鲁商集团“一盘货”贯通“双循环” 链动全球与民生

在鲁商集团自建果蔬分拣仓中，系统自动扫描农产品溯源二维码，同时开展果蔬农残检测；外贸工厂新产品经“国货直通车”通道直发银座超市，并于48小时内上架“鲁商生活”服务平台；鲁商科技自主投放的校园智能牛奶柜前，学生刷脸领取的巴氏奶，其牧场奶源数据、杀菌工艺参数实时推送家长端……这是鲁商集团全业务链供应链管理的数字化日常场景。

作为覆盖多产业领域的山东省属国企，鲁商集团深知供应链在国民经济循环中的关键地位，运用“一盘货”思维，打破了传统资源分散、渠道割裂的传统方式。

组建于1992年的鲁商集团目前已形成以供应链平台为中枢，对内深度整合银座超市、福瑞达、一卡通等旗下产业资源，对外广泛链接生产商、供应商、渠道商及终端市场，实现商品流、信息流、资金流的全局优化与高效协同。今年，鲁商集团将参加第三届链博会，展示“鲁商一盘货”的创新实践和“产品共研、渠道共融、生态共建、金融共赋”的新型供应链模式。这是鲁商集团首次参加链博会，不仅将与更多海内外的商业伙伴交流供应链创新管理经验，还将在链博会上链接上下游合作方。

鲁商集团产业链条长、项目类型多、涉及的行业领域广泛多样。近年来随着电子商务、商贸物流、国际贸易等形势的变化，鲁商集团的供应链管理业务也在不断成长“蝶变”。

“当前，以新场景、新服务、新体验为特点的新型消费加速涌现，对如何更好满足人民的高品质生活需求提出了更高要求。鲁商集团肩负‘品质消费引领者、美好生活服务商’的企业使命，唯有坚定地推进自身的改革创新，与合作伙伴构建共生共赢的商品新生态，才能开创整个行业高质量发展的新局面。”鲁商科技集团供应链负责人王阳表示。

随着消费市场的不断升级，消费者对商品品质、购物体验和个性化服务的要求越来越高。线上购物的兴起也让传统零售企业面临着巨大的转型压力。在此形势下，鲁商集团线上依托自主研发的“鲁商生活”小程序及千万级用户平台，实现了全渠道运营一体化。“鲁商大会员”体系如同一张细密大网，积极链接集团内外供应链资源，持续丰富产品矩阵。截至5月底，“鲁商生活”自有平台已累计引进线上品牌超400个，线上“货”更加丰富、结构更加优化；构建集品牌孵化、渠道运营、国际资源对接于一体的生态型服务平台。在第三方新媒体平台上，鲁商通过快手电商、拼多多、视频号、京东等拓展外部生鲜供应链资源，探索快手电商达人直播带货业务，把国际优品“引进来”，让中国好品“走出去”，厄瓜多尔虾、巴基斯坦带鱼、印度黑虎虾等进口海鲜“游”上山东消费者的餐桌，单场直播销售破千万，实现了供应链改革与电商模式创新的深度融合。

今年上半年，随着全球贸易形势的风云变幻，一些外贸型企业受到不小冲击。鲁商集团利用自身在供应链等方面的优势，通过开启“国货直通车”、设立“外贸优品精选专区”等措施，帮助外贸企业成功拓展国内市场，趟出了一条高质量发展的新路径。这一举措为外贸企业解了燃眉之急，更让国内消费者以便民惠民的价格，便捷获取国际标准品质商品与优质农特产品，享受无差别的购物体验。

消费端的全域库存“一盘棋”也是鲁商集团踏浪前行的重要法宝。通过数字化“三同供应链平台”（同线同标同质）及“鲁商全球购”跨境电商平台，鲁商集团运用大数据精准分析预测需求，动态优化库存布局与周转效率，显著降低滞销风险与仓储成本，确保商品“最优库存、最快触达”。例如，鲁商集团旗下银座超市借助大数据分析和预测，实现蔬菜瓜果现摘速运、当日售罄，消费者无需担心商品不新鲜，超市也不必为滞销产品而烦恼，也从根源上消除了粮食浪费问题。

第三届链博会正在迎接八方来客，鲁商集团将全方位展示“一盘货”供应链体系的创新实践与丰硕成果。这一以响应国家政策为引领、以资源全域统筹为方法、以数字化为引擎、以价值共生为目标的供应链新模式，不仅提升了鲁商集团自身的核心竞争力，更在服务国家大局、推动乡村振兴、保障改善民生、促进国内国际双循环中展现了国有企业的顶梁柱作用。鲁商集团正以“链”为媒，书写着贯通世界、赋能产业、温暖民生的新时代供应链答卷。