无法实现创意力

李征伟：会展是提供产业上下游连接的平台，是产业生态不可或缺的一环，并不是轻易就可以取代的。会展“跨出去”比较容易。会展业站在新技术革命的风口，应该利用自身连接上下游产业链的优势，充分挖掘自有的数据资产价值，将自身打造为“行业生态连接器”，探求多元发展。

ChatGPT可以代替会展从业人员生成内容。对答如流的ChatGPT可以生成文案，如类似AI绘画可以自动生成创意图片和海报，再进一步，AI自动“拍出”一段视频恐怕也将很快实现。

然而，ChatGPT以及其他AI均不可能自动生成营销策略。AI通过已有的知识进行整合或者创造出新的表现方式，却无法创造出从未有过的新知识，也无法产生新智慧，而会展营销策略需要大量的新创意。因此，会展从业人员需要思考如何制定内容策略，对参展商、采购商、专业观众输出内容。这样，ChatGPT不仅不会替代会展从业人员，还将高效提升内容生产。

万涛：从媒体、行业门户网站等内容积累丰富领域跨界到会展行业将更加容易，但要形成现象级还有待观察。毕竟展览是一个线上线下联动的专业服务，单纯地把形式和营销内容做好，还不足以对会展业造成冲击。

中级水平文案替代性可能超过 90% ，因为ChatGPT中的GPT是对话式，可以通过对话来调整文案的质量。我尝试通过ChatGPT做了一些回复，发现它还没有达到完全替代人的程度。但对于大部分只需要完成80分以上的SEO文案来说，ChatGPT目前生成的内容只要经过少许修改和编辑就可以使用。

比较遗憾的是，ChatGPT还无法完成具有洞见性和新见解的高水平文案。目前来看，ChatGPT生成的内容是已有知识的一种综合。

宋晓东：客观地说，数字会展或元宇宙会展都是因疫情冲击而被重视的。在此阶段，更多的是人为的对新模式的探索，无论是内容还是体验、模式，都需要在探索中形成可操作性强的模板。在模板打通的情况下，ChatGPT可能会利用其优势进行更便捷的内容生成。

李伯文：会展业是一个传统的细分行业，体量不大，具有特殊性及一定的市场门槛。自2001年至2022年，二十多年发展中的历次技术升级均由传统会展人主导完成，ChatGPT的出现也一样，虽然底层技术支持的确需要外界大厂来完成，但上层应用搭建以及新产品的推广运营大概率还是由会展人来主导。

ChatGPT是基于互联网上大规模的数据，通过信息数据的拼接重组与修改，回答出令人惊奇的正确的“废话”。换句话说，ChatGPT解决了“语义理解”技术难题，或者说能理解人类意图，以用户喜欢的方式进行内容生成。

可以把ChatGPT理解为一个文字版的抖音。相比于抖音可以提供5G时代的视频流互动，ChatGPT提供的则是2G时代的文字信息互动。只不过，互联网上文字内容的沉淀数量远大于视频内容的沉淀数量，并且阅读文字比观看视频门槛高，因此，用户往往觉得ChatGPT比抖音专业。

需要指出的是，ChatGPT没有基本立场和价值判断，不能做有态度、专业性的工作。因此ChatGPT基本可以取代那些没有态度、专业性不强的文字内容生成，至少成为内容生成的工具，但对于专业或个性化内容创作来说，ChatGPT可能帮不上太多忙。