“第四五规划” 愿景如何达成

2022年是锐嘉科第四个五年规划实施的第一年，对企业长远的发展至关重要。王迅认为，锐嘉科的愿景达成和战略研判息息相关：我们对世界的变化，整个社会发展趋势的判断，基于数字连接世界，即整个世界是数字化的；智能化连接起世界的万物，包括人、物，包括所有存在的组织方式，千行百业、家庭、企业、产业等。锐嘉科的愿景凸显在数智连接世界，在今后数年力求打造一个开放的智能+ 生态系统，它是数字化智能化时代完全开放的生态，并非一个封闭的结构或生态。

创业之路给了王迅日渐成熟的产业思考。具体而言，单个企业是封闭的组织形式，只是内部一个交易。在移动互联网时代很多公司构建了一些半开放的产业生态，例如苹果的App Store的软件产业链生态、华为腾讯的互联生态圈等。锐嘉科希望未来打造一个以开放为核心要素，通过打造产业生态，为整体产业赋能，使合作客户积极参与众创，供应商升级为一些联盟合作伙伴。国家支持民族科技实体产业，锐嘉科将坚持发展硬核技术，丰富产业生态，努力掌握处于上游的核心技术，例如半导体的一些算法，一些基础的算法指令，一些容易被人“掐脖子”的核心器件。其目标则是打通整个产业链，做一个赋予社会较高价值的企业。德鲁克曾说，一个企业能够长期生存，必须对社会有价值，而不是你自己去赚取利润。

如何与整个产业生态的合作伙伴共生、共创和共赢？王迅自比如同灌溉一片枝繁叶茂的热带雨林，而不是说一棵大树，自己长成一棵大树，树底下却寸草不生，无异于大树型企业把整个产业链都吸干。

未来，锐嘉科将志在用数智连接世界，谋求创造一个开放的智能+ 产业生态，围绕着聚焦的泛智能产业，做一个长久响应国家号召，力争成为民族实体科技产业建设的中流砥柱。