观点集锦

曹妃甸临港商务区管委会主任

安志兵：

疫情起伏反复，企业出海时确实遇到一些困难。一是境外相关机构运转效率比以前明显下降。二是运营成本也比以前大幅度增加。如：进出口企业的一些产品在境外专线操作方面，效率明显下降，而且国内工作人员受疫情影响也不能到现场，导致以前从境外到境内半个月时间就到的产品，现在一个半月也到不了。另外一些行业物流成本大幅度提升，导致企业发展受限。建议企业做好预判，在疫情下企业应该科学地运用互联网、大数据技术，同时借助其他机构的帮助做好风险预警。

领英中国营销解决方案事业部总经理

蔡晓丹：

首先，企业一定要聚焦数字化基建，因为这是数字化转型以及布局全球数字化营销的基石和关键。其次，企业不要只关注眼前，要考虑长期平台建设，不仅完成短期销售目标，同时也要有长期目标让品牌深入人心。其三，企业出海一定要深入洞察当地市场的文化价值观，用户偏好等情况，用更加精准和定向的内容讲好中国故事。其四，还要让内部营销和销售形成联动，不仅要把钱花出去获得商机，更需要有相应团队配合，把商机真正转化成业务增长前景。领英可以根据大数据为中国企业提供不同区域、不同行业的深度洞察，包括用户画像等，用更精准的方式帮助中国企业更好地“走出去”。

华鼎维赢有限公司董事长

焦英博：

企业首先要打破固有的思路，一些传统思维会求稳，但求稳过程中企业会损失很多机会。可以这样说，有机会时企业没有出去，等到觉得“稳”的时候机会已经是鸡肋了。希望走出去企业不要太担心，在海外发展的中国人特别多，很容易找到合作伙伴。当然，企业事先要做好知识储备，了解海外的政策风险。

中非莱基投资有限公司副总经理

赖四清：

中国企业在非洲有三方面机遇。一是中非之间产业互补性很强，非洲资源丰富，而中国是制造业大国，在工业领域互补性特别强。二是中国是世界第二大经济体，中国的发展经验对非洲是很有启发的。三是中国企业的市场开拓能力特别强，在非洲相对艰苦的地方，中企的生产能力相比西方国家企业有优势。

美宝集团董事局副主席

李俐：

西方以前对中药了解得非常少，甚至早期对植物药的了解非常少。随着中国的强大和发展，中医药逐渐走向世界，所以现在国际上接受中医药的国家和地区越来越多了，这和以前是不一样的。因为疫情，大家对健康产业特别关心，而中医药也在抗击疫情中发挥了重要作用，其价值进一步凸显。

土耳其驻华大使馆商务参赞

Ugur Kilicarslan：

大家可以关注一下土耳其，土耳其有高素质的劳动力以及有竞争活力的市场。我们希望和中国的投资人进行一些更透明的信息沟通，盼望更多中国企业可以考虑土耳其市场。

（本报记者 刘国民整理）