依托平台运营能力 联通国际国内双循环

依托虹桥品汇渠道的运营能力，进博展品抱团走进长三角城市。2019年底，虹桥品汇分别设立了杭州分中心与合肥分中心，2020年，又先后走进苏州、常州、常熟、黄山、盛泽等地，开设分中心或快闪店，为进博展商架起互联互通长三角市场的桥梁，也让长三角消费者能够以国内低价买到“新、特、优”的优质进口商品。

2019年6月，黄山分中心试运营，首批采购26万元货品，短短几天，三分之二商品售罄。市场的积极反馈大大增强了合作方的信心，正式合作后采购额已近千万。2019年9月，虹桥品汇在常州江南环球港举办了为期两周的快闪活动，带去了200多款进博好物，引发了消费者排队选购的盛况。环球港母公司月星集团与虹桥品汇签署了战略合作协议，有意在全国各地的环球港复制和深化合作。

各地分中心的合作模式也从简单的商品采购，发展为与自身特色相结合的多元化模式。与黄山的合作已经由纯市场化运作上升到政府层面，东方国际集团下属的专业外贸公司将支持黄山市进行保税进口模式的操作。黄山市将通过这一项目，融入上海发展大循环和国际国内双循环的新发展格局。2020年10月，苏州市政府领导带队专程来沪，与东方国际集团对接，确立了设立虹桥品汇苏州分中心等事项。短短一个半月的时间，就完成了成立合资公司，相继亮相双十二苏州购物节的苏州中心、苏州乐园等重大事项。2021年虹桥品汇苏州分中心将形成在一个展示中心、一个乐园门店的基础上，以每年新增两个门店的扩张速度，在苏州打通终端门店路径，打造“旅游+消费”大品牌，共同构建“虹桥品汇”的全新发展格局。

一大批进博展商也借助虹桥品汇的渠道运营能力“走出去”。数据显示，2019年各地分中心向虹桥品汇的采购金额已达600万元。在虹桥品汇的牵线搭桥下，进博展品抱团走进长三角城市，50余家进博展商转变为进口贸易商，带动B2B贸易近30亿元。比利时遇喜冰激凌、美国泰淳植物油等近10家进博展商在当地发展了经销商，精心打造的“展品变商品、展商变投资商、采购商变贸易商”的良性生态圈逐渐形成。同时，通过严控品质和压缩中间环节，使得长三角消费者能够以海外同价、国内低价购买到“新、特、优”的优质进口商品。

2021年，虹桥品汇二期商业体A栋将正式亮相。这一定位于“进口商品集散地”的8万平方商业体，将为承接和放大进博会溢出效应提供更有效的载体。2021年是“十四五”规划的起步之年。“长三角一体化发展”“发挥好中国国际进口博览会等重要展会平台作用”已被写入《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年愿景目标的建议》。上海市委公布的“十四五”规划建议更是直接提出了“持续放大中国国际进口博览会溢出带动效应和虹桥国际开放枢纽功能，打造联动长三角、服务全国、辐射亚太的进出口商品集散地”的要求。这些纲领性文件既为虹桥品汇未来发展指明方向，也为虹桥品汇持续发展提供了难得的机遇。

在新发展格局中，虹桥品汇幸运地站在了“国内大循环的中心节点、国内国际双循环的战略链接”的重要位置上，将在新发展理念的指引下行稳致远，积极推动长三角区域一体化发展战略，更好地服务国内国际双循环新发展格局。