中企寻求全球“疫”场突围之策

当前，新冠肺炎疫情在中国境内得到有效遏制，但全球疫情正迅速蔓延，WHO宣布新冠肺炎疫情构成全球大流行。外部世界的变化，给正在逐步复工复产的中国企业带来了新的挑战。为了让中企更好了解当前全球经济形势，制定合理策略，寻求突围之道，中国贸易报社中贸国际智库平台在3月20日举办了主题为“全球疫情蔓延，中企如何寻求突围”的经贸会客厅线上圆桌会议。

本次会议从全球宏观经济形势、疫情对我国企业带来影响、企业管理、具体企业案例等方面展开研讨和分析。中国贸易报社总编辑范培康主持会议，联合国国际贸易中心咨询专家毛天羽，中国人民大学重阳金融研究院研究员刘英，晨哨集团联合创始人、副总裁罗小军，达之路集团董事长何烈辉，好孩子集团董事局主席、创始人宋郑还，天津新华同力管理咨询有限公司董事长孙卫军等嘉宾参与研讨。

毛天羽表示，面对这次疫情，中国政府反应速度非常快，无论是从疫情控制，还是对产业强有力的扶持支持，以及安排有序的复工复产，都体现出中国应对疫情十分得当。从目前情况来看，疫情对中国经济的影响可能要小于对欧美经济的影响。尤其是中国迅速解决了复工复产问题，给全球的产业复苏注入一剂强心剂，继续推动全球化发展。但欧美主要市场需求短期快速下降的情况值得中国企业关注。另外，在疫情全球蔓延的当下，中国企业在投资地的社会责任担当显得十分重要。

刘英认为，新冠肺炎疫情对世界经济、全球化来说，在短期内会带来转折。当前，中国已率先走出新冠肺炎疫情的阴霾，复工复产正在稳步进行，经济得到一定程度恢复。因此，中国要发挥世界经济定海神针的重要作用，通过新基建投资、制造业投资和房地产投资的投资三驾马车拉动中国经济乃至世界经济增长。

罗小军认为，由于疫情影响，消费和需求萎缩，企业流动性枯竭，不少资产价值被低估。如果企业早有准备，这是进行收购的一个机会。从这个角度而言，这次机会窗口类似于2008年的次贷危机，中资企业可能有机会收购一些细分行业的头部企业，进行海外技术、市场和品牌的布局。尽管如此，中国企业也需要具备一定实力，还要有特别强的执行能力。

何烈辉表示，在海外投资的中企需要建立预案，要对海外疫情如何影响市场有明确判断。例如需要综合考虑出口原材料价格走势、物流运输费用走势等供应链问题，评估海外市场盈利情况。疫情令企业注意到，不能过度依赖国际市场，还需要深耕国内市场，这样当国际贸易、投资项目遇到风险时，稳固的国内市场可为企业的发展提供坚强的后盾。

宋郑还介绍了好孩子集团应对疫情的相关举措。他说，疫情终究是会过去的，但疫情推动全球经济、技术、社会等方面的变革，这才是本质，“企业一定要把握好现在的‘时’，还要把握好未来的‘势’。未来的新趋势包括新消费、新技术、新全球化，企业一定要把握住新趋势，在自己身上狠下功夫，才能做好自己，连接世界。”

孙卫军表示，对企业家来说，如何提高自己的预见和预判能力非常关键。在当前疫情蔓延的局面下，企业家不仅要看今天怎么办，最关键的问题是要考虑疫情以后怎么办。他给企业家提出了以下建议：在疫情后期进行调整，找准企业发展的路径和方向；增强组织的活力，提高企业灵活性，使得企业防疫生产两不误，活力产能双丰收；重视企业的学习能力，应带领企业组织自身的觉醒，思考如何更好地提高组织的学习能力和适应性。

这场活动内容务实、针对性强，参会企业积极参与讨论。本次活动的文字实录、视频等资源可提供给更多企业留存。据悉，中国贸易报社中贸国际智库平台后续还将举办多场活动，聚焦外贸企业所遇问题，切实助力企业纾困解难。

（扫描二维码获得本次活动的视频回放和文字实录）