进出口贸易和投资合璧秀出巧力

对一些中国上市公司来说，无论是国内还是海外，都积累了相当实力，因此，他们走出去的时候绝不是单纯地采用进出口或者海外投资中的某一种方式。《中国贸易报》记者日前在全国上市公司共建“一带一路”国际合作论坛暨跨国投资大会现场了解到，不少走出去的上市公司正在灵活地将海外投资和进出口贸易结合起来，既用投资带动贸易，也借贸易为投资铺路，在“一带一路”建设中秀出巧力。

北汽福田先是向东南亚出口整车，继而在当地组装销售，然后再和当地实力型企业合作将产品投向其他东南亚国家市场。“北汽福田2004年开始国际业务，产品销往110多个国家和地区，在全球构建的销售网点超过2000家，累计出口56万台。”北汽福田汽车股份有限公司海外事业部战略客户副总裁刘光华介绍说，“北汽福田积极出口东盟市场。例如在菲律宾每年出口7000台，明年的目标是1万台。我们还在走出去的国家与当地实力型企业合作。例如在泰国和正大集团合作，第一阶段在泰国生产销售汽车，第二阶段让汽车走进其他东南亚国家市场。”

论坛期间发布的《中国上市公司共建“一带一路”优秀实践案例选编》显示，恒逸文莱PMB石化项目作为首批列入“一带一路”建设的重点项目，将帮助文莱构建从采油、炼油到出口石化产品的产业链条。借助文莱项目，恒逸将市场从国内开拓至东南亚，产品中的对二甲苯等化工产品将销往恒逸在中国的下游企业，汽油和柴油则优先满足文莱国内市场需求，其余部分在东南亚当地就近销售。其实不只是将文莱工厂的产品反过来出口到中国，恒逸石化的海外投资还直接拉动了国内相关产业的出口贸易增长。“公司在文莱建炼化厂需要大量原材料，这些原材料大多从中国采购，起到了海外投资带动国内出口的效果。”恒逸石化股份有限公司资深投资顾问郭丹说。

另一家上市公司安琪酵母的产品出口155个国家和地区，全球市场占有率超过了13%。安琪的海外投资替代了部分对酵母原料——糖的进口。“做酵母，糖是重要原料，安琪酵母的海外投资布局和制糖业息息相关，主要在制糖业发达的国家、地区布局。埃及安琪公司2010年6月成立。2015年，公司把握俄罗斯受到西方制裁、卢布汇率大跌的时机，在俄罗斯投资设立公司，建设年产2万吨酵母项目，降低了投资成本。”安琪酵母股份有限公司董事长熊涛说。

在建设俄罗斯工厂过程中，安琪酵母没有僵化地等待工厂投产时再去开拓当地市场，而是提前将产品出口到俄罗斯市场。《中国上市公司共建“一带一路”优秀实践案例选编》显示，为配合俄罗斯项目投产，该公司除建立俄罗斯销售部之外，还从中国进口产品深度开发俄罗斯和独联体国家市场。当俄罗斯工厂投产时，该公司已在俄罗斯40多个州和独联体国家建立了两级经销网络。

自2012年亨通光电在巴西建立首个海外生产基地以来，亨通已先后在南美、东南亚、欧洲、南非、南亚等地区创建了11家海外生产基地、2个研发中心、40多家海外营销技术服务公司。“我公司出口占海外营收50%，正在从市场国际化向品牌国际化方向发展。现在海外市场呈现饱和状态，同质低价竞争明显，亨通正积极思考和实践以本土化生产为主，以绕开贸易壁垒。”亨通集团国际产业集团国际合作部总监陈骍弓说，“部分区域性人口大国保护主义意识强，公司以对外投资反哺对外贸易；为应对出口市场的同质化竞争等情况，企业要通过从生产研发型企业向创新型企业转型的方式来解决。”