雪松集团：打造大宗商品供应链网络

在“一带一路”建设中，一些中国民营企业致力于建立安全高效的大宗商品供应链体系，雪松集团就是其中的典型代表。

雪松控股集团创始人张劲很早就投身金融行业，见识过金融市场的瞬息万变，对金融市场的体验让他明白一个道理：要背靠实业。雪松控股旗下供通云这一大宗商品闭环供应链管理平台就是以服务实业、创造价值增值为中心的稳健性平台，而且公司也因此发展成为中国最大的大宗商品做市商之一和智能供应链领军企业。近20年来，供通云供应链集团以零违约率的口碑和千亿级的经营规模享誉业内。

一家企业在国内做出优秀成绩，超过众多同行企业后，国际化的议题无可回避，国际化的方向在哪？在国际化的过程中怎样服务国家大局和更好地履行社会责任？在这方面，雪松集团瞄准了国际大宗商品定价权这一战略方向。

据了解，中国是最大的大宗商品进口国和消费国，消费量占全球比重超过40%的大宗商品有8个，包括铁矿石、稀土、PTA、煤炭、甲醇、精炼铜、原铝、棉花等。虽然中国买得多，但中国对大宗商品的控制能力不足，缺乏国际定价权。

对此，雪松集团旗下供通云供应链集团加速构建大宗商品全球供应链网络，整合全球大宗商品资源，提升供应链效率，服务实体经济和国家战略。

“目前，公司在香港、新加坡、瑞士等地设立了分支机构，通过海外发展和并购，供应链节点已遍布东南亚、印度、中东，并沿着‘一带一路’延伸到欧洲、非洲等地，目前业务已覆盖有色金属、黑色金属、冶金原材料、煤炭、石油、化工、橡胶、油脂油料等诸多品种。”雪松集团人士介绍说，公司还与中石化、中国铝业、巴西淡水河谷公司（Vale）、必和必拓公司（BHP）等国内外知名企业保持良好合作关系，同时布局了加工、物流、仓储、码头等供应链资产，组成了覆盖全球市场的供应链网络。

在雪松集团和其他中国机构、企业的共同努力下，中国对国际大宗商品定价权的影响力有所增强。以铜为例，2008年沪铜的走势几乎完全受到伦敦铜 (LME) 走势左右。时隔10余年后，可以看到，随着我国铜资源的全球供应链体系逐渐完善，上海期货交易所越来越多地影响铜价。过去，我国大多从南美进口铜，现在越来越多地从非洲进口，进口来源的多元化，让中国在采购过程中更有主动权，从而提升整个供应链的安全性和效率。

实际上，保障供应链的安全和多样，在2018年以来国际经贸摩擦时有发生的情况下显得更为重要。雪松集团方面介绍说，集团积极响应“一带一路”倡议，在美国影响和控制的供应链体系之外，加速在“一带一路”沿线国家构建安全的供应链体系，致力于从上游技术与原料供应市场、下游销售市场两端化解贸易摩擦的影响。典型的例子就是，2018年雪松集团收购了拥有近30年经营历史、总部位于新加坡的Integra集团，进而直接拥有了从东盟、东亚到南亚，从中东、非洲到欧洲，非美经济体的一个成熟化工供应链网络，保障了集团下属化工企业的原料供应和产品销售，公司所需气体原料从中东采购（而非依赖美国页岩气），产品出口销往南亚和欧洲，因而雪松集团的经营在去年下半年没有受到中美贸易战的影响。