光大集团：把项目做成环保标杆

中国光大集团国际公司员工陈伟至今还记得，2016年 4 月接到去越南开拓市场的通知时，他正在江苏省涟水开发区大楼上拓展生物质项目。后来，他回忆说：“第一次出国门，而且到越南，去之前只在书本、电视、电影、网络上接触过这个国度，内心略感惊奇。虽然都是开展业务，但国内与国外的差别很大，对于如何才能做好工作，我心里十分忐忑。”

这种忐忑并非没有原由。此次要进行的芹苴项目是越南国家一级项目，而且是越南第一个垃圾焚烧发电项目，工程建设过程受到越南国家各部门的监督和指导。此外，光大国际进军国际垃圾处理市场，面对的是来自国际巨头企业的激烈竞争，特别是欧美、日韩企业普遍被越南市场认可的现状。

“我们能击败强敌拿下项目是一件了不起的事情，毕竟欧美、日韩企业在东南亚垃圾处理市场经营十余年却没能建成一座现代化的垃圾发电厂。”在陈伟看来，签下项目只是开始，因为从当地政府选择光大国际投资建设垃圾发电项目伊始，就有来自各方不断的质疑声。为此，项目进行中的每一个细节都要做好，才能获得竞争对手和越南地方政府的认可。

例如，越南报批报建手续的合法合规，办理项目的落地、实施及推进，是光大能否在海外长久立足的关键，也是在越南树立光大作为中国优秀企业典范的关键。在越南，建设和运营的合法合规手续与国内存在较大差异，规划、设计、可研、环评、工艺批复、报批、报建、设备报关、清关、工程建设、过程监督、试验、试运行、竣工验收，这些环节都很重要。自2016年12月项目签约后，芹苴项目团队严格按照越南各项法律法规开展各项报批报建工作，前后递交各类函件318份，先后取得了20多个项目建设和运营的相关批复。

陈伟说，公司在申请确认项目临建区时，需要建设厅、资源环境厅、科技厅、工贸厅、计划投资厅、交通厅和县基础设施管理部门等近8个部门的负责人开会讨论，每个部门的意见都很重要，所以要考虑周全，因为最终意见必须全体通过才能批准。对此，陈伟表示：“在越南办事，解释和沟通的过程需要大量的时间和耐心，有些事情要连续谈上两三天，个别事情需要2至3个月甚至更长。我认为，只要工作做到位了，成绩自然水到渠成。”

如今的芹苴项目被郁郁葱葱的稻田和香蕉林紧紧环抱，还有碧波荡漾的景观湖，绿草如茵的足球场，宿舍楼阳台上的紫薇花簇簇层层连成花廊。这座美丽的现代化垃圾焚烧发电厂日处理生活垃圾400吨，可提供绿色电力约6000万千瓦时，烟气排放全面执行欧盟2010标准，有力地改变了芹苴市生活垃圾填埋处置设备落后、污染严重的现状。

越南建设厅厅长梅青泉高兴地说：“现在很多省市如河内、胡志明等都希望我们去做报告，介绍如何既快又好地建设垃圾焚烧发电厂，我们都忙不过来了。”

“芹苴政府始终给予了我们最大的信任，对我们的项目提供了极大的支持。我们也要为当地就业、经济发展尽一份心，出一份力！”越南芹苴项目总经理邵启超说，芹苴项目还为41名越南籍员工进行理论和技能培训，通过组织生日会、年会等文化活动等不断帮助他们了解企业文化，增加对企业的认同感。仅周边地区来厂里工作的年轻人也由最初的一个，到现在有十几个了。

这一切，都让中国光大集团对越南的国情、民情、商情有了更详细的了解，也让公司掌握了在越南开展投资、建设及运营工作的办法及市场资源，为下一步深耕越南环保市场奠定了基础。正如中国光大集团董事长李晓鹏在芹苴项目完工典礼上致辞所说：“芹苴项目以‘打造湄公河三角洲绿色标杆项目’为建设目标，不仅要成为越南固废处理业务领域的标杆，更要在越南生活垃圾焚烧发电建设标准、技术工艺、商务模式等方面起到示范引领作用，有力带动当地就业，营造两国共建绿色工厂的友好氛围。”