开展公共外交是企业海外盈利的基石

“企业是实施和推进‘一带一路’建设的主体，也就是说，走出去的中国企业，无论是国有企业还是民营企业，无论是大型企业还是中小型企业，都是‘一带一路’沿线国家认知和了解中国的重要窗口。因此，‘一带一路’到底怎么样，取决于企业干得怎么样。”在日前由中国社会科学院“一带一路”国际智库、中国城市和小城镇改革发展中心、中共中央对外联络部“一带一路”国际智库合作联盟举办的“一带一路”发展研讨会上，中巴友好协会会长、联合国前副秘书长沙祖康表示，企业是肩负着公共外交的重要任务来参与“一带一路”建设的。

5年多以来，在中国企业的积极参与下，“一带一路”建设逐步转化成看得见摸得着的成果：哈萨克斯坦等内陆国家将实现海洋梦，中巴经济走廊创造了数万个就业岗位，斯里兰卡建设了该国独立以来的首条铁路，老挝农民通过跨境电商把特色农产品卖向全球……“一带一路”建设的综合效应正在日益凸现，既体现为沿线国家基础设施条件的不断改善，也体现为各国经济增长曲线的上扬，更体现为“一带一路”合作伙伴人民生活水平的切实、有形的提高。

在沙祖康看来，企业开展公共外交的前提是要做好企业该做的事情，例如，高质量、高标准、高水平把企业自己的项目实施好，让项目所在地的人民有幸福感、获得感，参与制定相关的国际规则；遵守所在国的法律法规，在东道国合法合规的经营等等。

“企业开展公共外交的目的是为了盈利，这并没有错，所有企业目的都是一样的。关键问题是如何达到这一目的。在我看来，只有搞好了公共外交，企业的经营才可以持续稳定，可以拥有长期的利益。企业通过互利共赢的方式，拉近两国的距离，促进民心相通，这样当地社会才能更加稳定，企业才能盈利。”沙祖康表示，企业开展公共外交的内生动力，就是用正当的手段谋取正当的利益。为此，他提出了以下建议：

一是大小企业各司其职，量力而行。通俗地说就是，大企业干大企业的事，小企业干小企业的事，无论大企业还是小企业，都要客观评估自己的能力和水平，包括技术能力、资本能力、管理能力等，明确走出去开展公共外交的侧重点。

二是企业进行跨国经营，在力所能及的条件下，应该关注国际地区和研究项目所在国的经济社会发展形势，例如最近的政治趋势、行业相关趋势、政府政策、法律法规等等。

三是政府和企业要推动外交资源精准对接。沙祖康认为，中国企业走出去过程中，不仅需要政府提高服务意识，推动资源更精准对接，也需要智库对相关的报告和政策建议进行有效的转化，为企业提供更多的支持和帮助。

当前，“一带一路”建设进入“工笔画”阶段，许多方面需要进一步完善。中共中央对外联络部副部长郭业洲说：“我们要坚持以动态变化发展的眼光看问题，深入研究‘一带一路’建设在新的阶段可能或者已经面临的一些热点、难点问题，比如合作机制的搭建，如何开展第三方的合作，如何营造更加友善、积极的国际舆论环境，如何维护‘一带一路’建设的安全等等。此外，我们除了关注大项目的推进，也需要关注‘小而美、短平快’的项目怎么做。”

对此，中共中央对外联络部当代世界研究中心主任、“一带一路”国际智库合作联盟秘书长金鑫认为，目前除了推动高质量的基础设施建设之外，还可以把第四次工业革命的成果应用到“一带一路”建设当中，例如在电子商务、大数据、云计算、人工智能、智慧城市建设等领域，中企都大有可为。

中国社会科学院“一带一路”国际智库专家委员会主席、蓝迪国际智库专家委员会主席赵白鸽也认同这个观点，还特意列举了3个企业的案例：创世纪科技有限公司在中国建立了数据中心；武汉兰丁医学高科技有限公司运用机器人和大数据进行远程疾病筛查，特别集中在女性的乳腺癌和宫颈癌领域，目前已经在印度尼西亚、马来西亚全部展开；龙浩集团作为民营的航空航天企业，积极参与国际会议，向世界宣传我国航空航天业。

“说得好不如做得好，只有做得好才能说得好。企业走出去的时候，还需要具备工匠精神，要有精品意识，要多做一些经济发展、生态环保、人文交流三者互相促进的项目。”中国电子信息产业发展研究院院长卢山认为，每个参与“一带一路”建设的人员，都是“一带一路”的形象大使，一言一行都要给当地带来正能量，共同讲好“一带一路”故事。