中企并购青睐内部咨询团队

    英媒称，叫车公司滴滴出行本月同意收购优步中国，进而成立一家规模高达350亿美元的公司，然而并购双方都把相关事宜交由内部咨询团队来办理，意味着投资银行失去赚进一笔估计为6000万美元佣金的机会。

    路透社8月19日报道，中国科技企业现金充裕且雄心勃勃，但在进行海外收购和投资时，却日益排挤外部咨询机构。根据汤森路透以及弗里曼咨询公司的数据，去年中国科技企业并购规模增长一倍，接近680亿美元，但相应的投行佣金收入仅增长60%。

    对中国企业来说，出钱购买咨询服务仍是个相对崭新的概念，因此他们往往不情愿付出高额咨询费用。发达市场的大型综合企业虽已延揽投行人士组建内部咨询部门，但他们仍会用到外部咨询机构。中国的趋势则是倾向完全交由内部团队。企业管理层认为聘请外部咨询机构的成本大于收益。

    一些在亚洲的投行人士私下里也承认，企业青睐内部团队的作法，抢了投行在并购咨询方面的生意，他们希望与中国科技公司进一步合作，以便夺回一些业务。

    为了组建内部并购和企业融资团队，中国企业一直在挖华尔街投行的墙角。当前一些美国和欧洲大型投行正在削减成本，并收缩亚洲业务。

    据弗里曼咨询服务公司预估，以滴滴和优步的交易规模以及投行通常收取的顾问费率计算，双方如果外聘银行，这些银行应该能赚取300万美元至3000万美元的费用。

    但据接近优步的一位消息人士透露，优步中国方面使用其内部顾问服务，由企业开发副总裁卡梅隆·鲍茨施尔和首席业务长埃米尔·迈克尔负责，其中，卡梅隆·鲍茨施尔曾在高盛就职近20年。

    弗里曼咨询公司称，亚洲企业在进行并购交易方面仍依赖外部顾问，尤其是跨境交易时，但银行家跳槽到快速增长科技客户的数量在日益增多，在中国尤其如此。

    （景灿）