中国制袜业开始“机器换人”

    ■陈溯

    有关调研显示，原材料价格、劳动力成本、人民币汇率三项因素对中国代工企业经营带来的压力系数分别从2010年的55.56%、52.10%、32.95%猛增到目前的81.43%、81.67%、48.11%。在这一背景下，中国东南沿海频曝代工厂倒闭的消息，曾一度被称为“世界工厂”的中国正面临“地位不保”的危机。

    面对这一市场环境，上海中昊针织有限公司的出口额却实现了自2013年以来连续3年约30%以上的大幅增长，2015年出口额达2.36亿美元。

    而中昊针织的“机器换人”计划也正是始于2013年。

    3年前，一位在土耳其做生意的朋友向上海中昊针织有限公司总裁高宝霖推荐了一款意大利袜子生产机器，由于担心技术被学到，当时这家意大利企业并不想把机器卖给中国人。在充分了解到这款机器的技术优势和稳定性后，高宝霖下决心购买。他计划3年内花费6亿元人民币购买1200台机器，以实现“机器换人”。

    目前，中昊针织的一个工人可以同时操控68台机器，用工数量从2400人缩减至400多人。高宝霖说，到今天，中昊针织的人工成本已经几乎可以忽略不计。

    “机器换人”是代工厂转型升级的选择和步骤之一，从劳动密集向智能制造转型将有效规避由劳动力成本上升带来的代工竞争力下降的风险。高宝霖表示，中昊针织已经成为一家高科技公司，由机器生产的袜子一次成型，质量更过关、穿起来更舒适，外国很多大品牌正是基于这一技术保障而成为中昊针织的长期客户。

    高宝霖认为，技术升级的过程并非一蹴而就，要实现智能改造，资金是最重要的一环，“希望国家能够扩大投资实体，在就地转型升级、机器换人的智能化过程中加大银行的中长期贷款支持。”

    目前，中国不少劳动密集型企业都已经开始迈出向智能制造转型升级的步伐，广东珠海已经有40%的企业通过“机器换人”缩减了用工量，截至2015年底，浙江省嘉兴市已经有4224家企业完成了“机器换人”技术改造……据高宝霖介绍，目前国内的制袜行业中只有两三家实现了“机器换人”，但他预计在未来三五年，“机器换人”会在业内得到普及。