中国袜业第一股调整经营模式

    ■本报记者  季春红

    起源于浙江诸暨，发展于江苏沭阳的双金袜业日前在新三板成功上市，成为中国袜业第一股。

    沭阳县纺织服装产业招商局局长魏伟在接受《中国贸易报》记者采访时说，中国首家袜企上市，反映了传统企业利用资本杠杆撬动大市场，进行产业资源整合与市场格局重塑的迫切心理。这也意味着，在中央提出去产能、去库存的政策导向下，企业通过资本带动产业升级和市场优化的大幕正式拉起。

    小袜业融入大资本金融创新推动产业转型

    从手摇织袜机到拥有智能化设备的现代工厂，从山区的无名小作坊到中国袜业第一股，双金袜业实现了30年内资本市场的第一跳。双金袜业股份有限公司董事长杨铁锋在接受本报记者采访时说，新三板的成功上市，将成为双金袜业从实体经济向资本市场的重要转折点。通过资本市场，企业将实现从海外代工向自主品牌培育的经营模式转型。未来，双金将通过国内市场的深度挖掘和功能性产品研发，打破长期依赖海外代工获取微利的经营模式。

    杨铁锋告诉记者，这几年受国际市场波动的影响，企业的经营指标开始大幅度下滑，依靠海外代工拓展国际市场的空间和利润越来越小，通过经营模式调整，企业开始找到了属于自己的市场落脚点。

    海外市场规模大利润小，迫切需要通过产业升级提高中国纺织品的附加值。诸暨市金融办主任杨仕虎告诉本报记者，为了加速诸暨袜业的产业升级，近年来诸暨加大了企业在资本层面的引导。目前，“诸暨板块”拥有境内外上市公司15家，新三板挂牌企业10家，浙江股权交易中心挂牌企业64家。

    据介绍，被誉为“中国袜都”的诸暨，占世界60%的市场份额。在资本的撬动下，企业开始越发注重跨境和跨界的并购与资源整合。尤其是在境外企业专有技术、品牌、专利和研发力量等高端要素上取得了重大突破。进一步巩固和拓展了企业的市场空间，成功实现转型升级。

    政企联手区域协同弯道超车海外市场

    中国纺织大而不强，如果不能实现海外代工的腾笼换鸟，再大的企业也可能面临着市场坍塌的风险。杨铁锋告诉记者，为了避免这种风险，双金开始有步骤地准备缩小企业在美国、欧盟、中东地区近80%的海外市场。未来，通过经营模式的转变逐步将市场重心转向国内。

    “一双几十元的袜子，品牌商能够拿走50%以上的利润，渠道商拿走40%以上的利润，剩下的才是工厂，这就是中国纺织企业尤其是海外代工企业的经营现状。”浙江宇力袜业有限公司董事长庄 松在接受本报记者采访时说，随着全球市场格局的调整和产业再分工，以及中国人口红利的消失，依靠大规模劳动力进行海外代工获取微薄利润的优势正在递减。一些海外代工的企业纷纷调转方向，着手国内市场的开发。据介绍，作为一家专门生产儿童袜的纺织企业，宇力也在前年开始在国内打造了自己的专属品牌。庄 松认为，在国内和国外市场转换过程中，利用海外的质量和标准控制体系，或将成为中国企业弯道超车的资源优势。

    “从海外代工到实现自主品牌培育，从政策引导再到企业主动转型，实现纺织大国向强国转变需要政府和企业共同努力。”魏伟表示，沭阳作为苏北地区重要纺织产业集群，近年来，加大了与诸暨等纺织产业集聚区的对接。除了园区的信息共享和产业发展模式交流外，还在产业空间延展、产业承载和资源互补发展方面取得重要成果。双金袜业的成功上市是沭阳和诸暨纺织产业区域协同发展的最好案例。未来，沭阳将继续加大在纺织领域的园区建设，推动针织产业从设计、加工、产品，向管理、营销转变，着力打造“沭阳智能针织产业园”，以更为系统的配套服务和管理，释放企业在生产中的创新活力。