70后：辞百万年薪 从头创业
来源：中国贸易报
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唐亮 |
■何蕊 陈宇翔
编者按：创业成功各有千秋，创业失败也千差万别，本期列举70后、80后、90后的创业经历，有成功的喜悦，有失败的悲凉，更有路途中点点滴滴的经历与启迪。在此，祝愿读者朋友们在这个国庆长假期间不寂寞、有收获。
辞去年薪百万的市场总监之职，背着一个背包，租一个流动办公桌，开始创业。
这就是唐亮，一个华南理工大学毕业的高材生，先从工科男“跨界”去做记者，留学归来后进入强生，从全国渠道经理做到上海总部市场部助理品牌经理，后又任宝洁公司的市场总监，年薪百万元。
但在唐亮的世界里，人生的最终目标，不是高薪，不是奢华享受，而是能够做自己喜欢的事情。就为这样一个看似简单的追求，他不惜放弃已有的光环，褪去半世浮华，人到中年再次回到原点，寻找初心。
今年3月1日，40岁的唐亮正式辞去了宝洁市场总监的职务，开始了自己的创业路。他花了150元，在西门口地铁站附近的一个社区里租下了一张办公桌，租期一年。如今，他每天早上都会坐着地铁或公交车前往这个临时办公场所，在一个角落里，用一部手机、一台电脑，与各种人交流。
回望来路，唐亮很是感慨。当年应聘时，他曾收到一份offer（录用合同之类），是强生东莞分销商销售代表，另一份offer，是国内某大型企业的销售经理，手拿两份合同的唐亮十分犹豫。经过再三权衡，注重未来发展空间的唐亮决定进入强生，从最底层做起。
“只能坚信自己的选择是正确的，我也的确看到了中国市场的潜力，而且亲手将产品卖出去，了解完整销售渠道，这对我日后发展会有很大的帮助。”半年后，唐亮成功转正，从经销商销售代表成为了销售主管，此后被调任至上海总部担任全国渠道经理。
几年后，唐亮又从全国渠道经理做到助理品牌经理，成为强生中第一个从销售转市场的人。
2006年，唐亮辞去强生职务，回到广州，在美国箭牌糖果有限公司继续从事市场工作。其间，唐亮开始关注宝洁公司。
对此，唐亮如此解释：宝洁有着“快消行业的黄埔军校“美誉，在此前的两家公司工作时，我时刻关注宝洁的动向，对整个公司的运作方式十分好奇。因为曾经在宝洁公司应聘时，有过失败的经历，我想有必要再试一次。
这次，唐亮终于如愿以偿。
彼时，唐亮毕业已有8年，按照宝洁内部提升制度，他必须从最低级别做起。2007年，32岁的唐亮在宝洁，以助理品牌经理的身份重新出发。2010年，唐亮任职宝洁市场总监，参与公司新产品开发、广告拍摄、产品策略、渠道策略的制定等工作。
“在大公司做管理，可以培养纵观全局的能力。你会看到很多数据，了解消费市场的各种需求。”唐亮说，在宝洁任职的8年间，作为管理层人员，唐亮对行业有着极深的了解。“我至少会了解到未来3年的发展情况。并且现在时机很切合，我们拥有一个宽松的创业环境，资本市场愿意投入。”
2014年，唐亮萌生自己创业的想法。“起初，我对自己出来创业寄予很大期望，希望一把便可以博弈成功。但一家企业老板却说，这种心态很不对，不管是公司还是自己创业，要记住，创业过程很长，很多人是连续创业者，九死一生，失败率很大，更多是在创业过程中学到一些什么东西，是否能够建立一个团队，能够拥有管理常识。保持健康心态，不怕失败，会有很多次重新开始的机会。”他的一席话，令唐亮打消了一蹴即至的想法，下定决心踏实创业。
2015年3月1日，唐亮正式辞职，决定创立一个高端植物定制洗发护发品牌。3月20日，唐亮开始寻找天使投资人，与此同时，他不断地与各种人交流，参加创业CEO培训，充实自己。
此后，他找到了国际投资公司。“我目前只有概念，没有实际产品，所以开始没有抱太多希望，纯粹抱着学习交流的心态去的。但最后的效果很好，两次沟通后，对方就决定投资。”4月中旬，唐亮和投资公司签订了意向书，融资1000多万元。
唐亮说：“时间对我很宝贵，如果花在伏案写作上，职业发展是确定的，风险很低，收入也丰厚，福利不错，但会失去了挑战的热情，也会消耗身体的健康。我40岁前半生念书、留学、就业，在做一些循规蹈矩的事情，后半生的时间希望花在做自己喜欢的事情上。”
编辑点评：当梦想与现实相撞，每个人都会发现二者间的差距。要让梦想变为现实，前期的准备、预热必不可少。弱者错失良机，而强者却在创造时机。
70后，是快到或已至40岁的不惑之年的特殊人群。目前，这一年龄段的人多数成为企事业单位的中坚力量，但由于各方面的原因，感觉不满意，许多人的心里还有诸多梦想没有实现。
从唐亮的创业历程可以看出，70后经过多年的职场历练，具有丰富的社会阅历，积累了大量的人脉，人到中年，辞职创业，为时不晚。
创建公司，不再是为了丰厚收入，而是为了体验不一样的人生，在获得财务支配相对自由的同时，精神上也将获得不一样的收获。