阜平公司多措并举降本增效
来源:中国贸易报
进入新年以来,为全力做实、做细降本增效工作,冀中能源邯矿集团阜平公司紧密结合矿井联合试运转实际,通过深化降本增效宣传活动,严抓精细化管理和煤质管理“三路并进”的方法,进一步确保降本增效工作不折不扣、持之以恒。
首先,该公司进一步深化降本增效宣传教育,充分利用内网、板报、橱窗等各种宣传载体传达降本增效措施,并及时将区队班组在节支降耗、修旧利废等方面的典型做法,以图文并茂的形式展现在宣传栏内,供大家学习借鉴、取长补短,营造出降成本的浓厚氛围。其次,该公司坚持“向管理要效益”理念,进一步完善了干部请销假、职工考勤、效能监察等多项用工管理制度,先后健全和修订了材料出入库、设备外围修理和地面用电管理办法等十多项行之有效的管理制度,形成了完善的内部管理体系。同时,严把材料“计划、审批、领用、监管、考核”五个环节,防止材料超计划使用,降低煤材料成本。此外,该公司还把提升煤质作为应对煤炭市场“寒流”的有效举措,通过定期召开煤质例会,及时分析解决煤质问题,严控工作面采高、层位,杜绝割顶、割底或留底煤,优化采掘设计,降低水分灰分,实行煤矸分装分运,加强资源回收和煤质考核等举措,全面提高煤炭质量,力争实现企业效益最大化。
(赵雷兵)