外企裁员潮来袭 中年白领遇危机

    ■本报记者  袁远

    近日，外企裁员潮开始波及中国。诺基亚首当其冲，表示要关闭中国两个区域销售中心；接着，惠普宣布将于两年内全球裁员2.7万人；接下来，摩托罗拉宣布裁减4000名员工；汇丰也宣布将全球裁员3万人。3月8日，摩托罗拉员工收到总部的邮件显示，公司将再次裁员1200人。3月20日，汇丰人寿在上海宣布关闭其个险业务，数十名员工及上百名营销员遭遇“闪电裁员”。据了解，受到这次职业危机影响的不仅为普通白领，高管们所受冲击更为强烈，尤其是上个世纪90年代最先进入外企工作的中国员工。

    囚徒困境

    业内人士表示，这在经济学上称为“囚徒困境”，表现在跨国公司的中国经理人身上，就是“玻璃天花板现象”。随着中国经济的高速发展，目前的外企白领人生转型相当特别，因为他们是随着改革开放成长的新一代，和以前知识构成相对简单、论资排辈被社会自然淘汰的“50后”、“60后”相比，这些40多岁的外企白领的成长经历了中国经济高速发展的黄金时代，但是面对大量精力充沛、学习能力更强、起薪低廉的年轻人的崛起，他们在人才市场上渐渐失去优势，这是特定的经济发展规律导致的。

    智联招聘高级职业顾问郝建表示，个人迈入40、50岁后，进入决定人生跳槽的关键阶段，可选择的工作范围相对狭窄。该年龄段对于外企白领来说，跨行业和职业已经非常困难，他们只能在企业之间进行转换。目前很多人选择创业或者进入民营企业，这的确是一个不错的选择，但会比其他人面临更多来自企业文化上的不适应和个人心理上落差的问题，需要好好调适。

    裁掉中年白领更“合算”

    在北京著名IT外企工作了7年的王小姐告诉记者，她所在的公司也开始了“庞大”的裁员行动。由于订单减少，产量减少，一般的裁员都是从工厂开始的。目前只是成都工厂裁员，北京方面还比较稳定。王小姐告诉记者，工厂裁员并非只针对产业工人，很多白领，比如人力资源、工程师以及提供支持的市场和技术人员，都有被裁的危险。“外企存在一种固有的企业文化，就是推崇年轻人。雇用年轻人可以花很少的钱，得到最大的收益，而且年轻人的上进心更强，职业素养也不比陷入惰怠期的中年人差。要知道，中年白领一般在外企都有着相当高的薪酬，裁掉一个中年白领是很‘合算’的事。”王小姐分析道。

    王小姐还告诉记者，一般女性白领，35岁是她们的职业分水岭，而男性白领，可能要到40来岁。到这两个年龄段，通常他们能升职的都升上去了，升不上去的就会面临裁员危机。“这时候真的很被动，往往最后就是一把辛酸泪。”

    “很多外企高层人员家大业大，早就习惯了出差入住五星级酒店，出行常常商务舱来回，加上妻子是全职太太，孩子都上着国际学校，一家人过着高标准的中产生活，不过这些只是表面的光鲜。而且这样的高标准生活其实并没什么保障，一旦企业把你辞了，你就真的没退路了。比如说我吧，如果45岁退休后不做别的事情，唯一的保障就是微薄的社保，真的很难维持目前的生活水平。”王小姐说。

    一位在外企工作的邹先生则表示，当年和自己一起打拼的哥们儿有的自己创业去了，有的去了民营企业，以自己目前的薪资标准其实去哪里都一样。只是现在创业已经不现实了，也没有了年轻时的激情。而且外企职责分明，令很多外企人的能力只局限于本职工作，不能跨职，久而久之便成了一颗“螺丝钉”。

    积极应对职场危机

    外企白领冯丹也是这样一个面临抉择的人，她告诉记者，自己之所以在40岁，孩子尚小的情况下仍选择就读商学院，就是面对这轮危机想出的对策。“一个女人在快到40岁的时候，常常会面临来自各方面的危机，身体的危机、职业发展的危机……，白领女性在这个阶段最大的恐慌就是，担心自己的思维、行为模式固定下来，人也会更加安于现状，然后事业逐渐走下坡路，这时候，如果能通过两年商学院的‘魔鬼’式训练，或许职业和人生上都能得到一定程度的提升。另外，也能增强自己解决问题的能力，还能给求学阶段的女儿做一个上进的表率。”冯丹说。

    人力资源专家冯丽娟表示，外企的“40、50”现象并不能一概而论，一方面要看中高级管理层的知识更新和储备能否适应时代要求，另一方面也要看他们的经验和人脉是否对于外企有着至关重要的作用，是否很难取代。像冯丹这样能及时更新自己知识储备，并且采取积极态度应对职场危机的人，反而危机降临的几率较小。在冯丽娟看来，无论在国企、外企还是民企，越占据核心职位，被裁掉的几率就越小。况且中国还有那么多公司等着上市，等着并购，未来，业务还会膨胀。

    “国籍天花板”难打破

    是否占据核心职位的外企高管就可以高枕无忧了呢？据了解，在国际著名的四大会计师事务所（即普华永道、德勤、毕马威、安永，以下简称“四大”）刚刚进入中国的时候，各分公司老板几乎都是外籍，后来越来越多的ABC（出生在美国的华人）和外籍海归，接下来就是中国台湾籍或香港籍的合伙人，现在中国本土的合伙人已经占据了六成以上的席位，中国籍合作人坐到首席合伙人开始有了制度上的保障。

    不过，打破“国籍天花板”在外企并不易。记者在采访中了解到，这和行业有关系，因为审计和会计行业本身是个“越老越吃香的职业”，不仅在外企，国企也是如此。王小姐表示，在外企，积累多年的工作经验，有时并不能得到高层的特别重视。国内能力强的人太多，与其养活一个薪水天价、50岁左右的高管，不如找一个40岁左右，能力同样很强的新人。要知道，有时候，人的职业经验和敏感度，并不是在公司时间越久就越强的，不少人还出现倒退现象。在目前外企普遍不景气的情况下，“四大”也开始流行通过低薪休假甚至无薪休假的方式，变相裁员渡过难关。智联招聘高级职业顾问郝建表示，在经历了2009年裁员潮后，企业一般不会轻易裁员，而采取给员工放假、减薪的方式，等待经济反弹时订单的增加。

    “另外，越是高层人士危机越大。因为他们一旦被裁，以后的出路很窄，他们的薪水那么高，经济危机到来的时候，很少有公司愿意再付这么高的薪水来‘接手’。”冯丹说，不少香港高管在一家公司一呆就是20多年，他们天天都是在战战兢兢地工作和生活着。