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2014年4月10日 星期    返回版面目录

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日企巨头“全家便利”计划进军北京

来源:中国贸易报  

    ■赵向阳

    在大卖场频频关店、百货业普遍凋零的行业背景下,便利店行业却呈现出意外的火热态势。近日记者获悉,日本便利店巨头——全家便利(Family Mart)计划进入北京,有望在年内开出第一批门店。

    “我们非常关注北京市场,目前有几个项目正在与政府部门对接。”全家便利发展与加盟负责人李建鹏告诉记者。

    在2013年8月,日本第二大便利店系统罗森便利已经入驻北京。至此,7-11、罗森、全家三大日系便利店巨头齐聚北京,再加上本土的好邻居、快客、物美等品牌店,一场便利店的战争已经拉开序幕。

    便利店对战

    就中国市场而言,便利店冠军和亚军的距离并没有拉开,激烈的竞争才刚刚开始。

    日资企业做事向来谨慎。以全家便利为例,先是在上海进行试水,复制到便利店市场较为成熟的成都,稳扎稳打,步步为营,然而却在实体零售堪忧的行业环境下挥军北上,并且做好长期投资的准备,其章法颇耐人寻味。

    嗅到市场微妙变化的并非只有日资企业。不久前,深圳百货巨头天虹商场也宣布进军便利店行业,首批门店预计今年6月份开张。在零售巨头布局便利店业态背后,一个不容忽视的趋势是,线上线下大融合,便利店成了互联网企业寻求O2O落地的“香饽饽”。不久前,京东商城与全国15座城市的上万家便利店开展O2O合作。

    与大卖场业态相比,便利店具有客单价高、抗租金能力强、服务功能完善以及客户黏合度高等特点,在实体零售行业并不景气的时代,便利店未来或将成为下一个行业制高点。

    据李建鹏介绍,全家在北京开店将复制在成都的模式,首先开出一批门店,以直营店进行市场探索和商品结构的调整,模式成熟之后将发展加盟业务。不过,对于首批门店的位置和开店时间表,李建鹏并未透露详细情况。

    虽然没有短兵相接,双方的“暗战”已经展开。“就中国市场而言,便利店冠军和亚军的距离并没有拉开,激烈的竞争才刚刚开始。”对于愈演愈烈的便利店战争,成都WOWO便利董事长汤耀华告诉记者。

    就这样,7-11、全家、罗森三大日资便利店巨头共同角逐中国市场,而上海是其首站之地,也是竞争最充分的市场之一。

    抢占下一个制高点

    在互联网深度发展、线上线下交融时代,电商在寻求O2O落地解决方案,而便利店正好符合其要求。

    “天虹也决定进军便利店,至于采取什么样的模式,董事会还在研究过程中。”天虹商城相关负责人告诉记者。

    从行业层面分析,受到电商冲击、成本上涨、消费低迷等多重因素影响,实体零售业正面临寒冬。外资大卖场频频关店,而传统百货业也面临利润和销售额的双重下滑。在行业凋零的大背景下,诸多零售巨头也将目光瞄准便利店业态。

    从零售业态周期来看,任何业态随着行业的逐步发展和消费者购物趋势变化呈现周期型的变迁。中国正式加入WTO后,内外资企业站在了同一个起跑线上。

    当时,由于我国零售业刚刚开放,消费潜力释放伊始,“大卖场”这个业态成为热点,当时的消费者甚至将逛家乐福等外资卖场视为时髦休闲的一件事情。从此,大卖场迎来近十年的黄金期。

    大卖场之后,随着中国消费者收入提高,百货业也逐步迈入快速发展期,有一段时间,“百货+超市”的复合型业态一度成为行业潮流。

    2010年之后,受到世界经济下行的影响,大卖场和百货业进入缓慢增长期,尤其是近一两年,在电商冲击下,实体零售商可谓经营惨淡。而此时,以便利店为代表的社区型商业开始大放异彩。

    “便利店销售的是老百姓的生活必需品,而且有很多服务性功能,这些都是电商无法取代的。此外,便利店客单价高,面积小,租金承受力相对强,在未来很有发展潜力。”零售业专家、上海尚益咨询公司总经理胡春才表示,在互联网深度发展、线上线下交融的时代,电商在寻求O2O落地解决方案,而便利店正好符合其要求。

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