中国核电强强联合布局海外

    在刚刚结束的全国两会上，核电“走出去”成为最受关心的话题之一，而中国核电“三足鼎立”的竞争格局，也开始转向“强强联合”。

    而更长远地看，中国核电“走出去”依然缺乏经验，成为核电强国更是任重道远。

    海外竞争压力巨大

    多位中国核电业内人士对记者表示，目前出现“强强联合”的迹象，是因为中国核电迫切地希望走向世界，只有合作才能带来更强的竞争力。去年，中国核电“走出去”被提升为国家战略。

    中国核电在国际市场的表现，与自身30多年的发展历史并不匹配。

    中国原子能科学研究院科技委主任赵志祥表示，从核电出口的角度看，中国核电在国际市场上还不具备一定的竞争力。

    虽然核电海外市场商业机会巨大，但竞争对手给中国核电带来的压力同样巨大。

    以韩国为例，在过去几年，韩国在国际核电市场上屡获大单，仅是2009年的阿联酋核电项目订单总额就达到400亿美元。而中国直至去年才确定在巴基斯坦投资65亿美元承建核电站。

    同样的还有日本。2013年2月3日，日本首相安倍晋三在造访土耳其期间，与土耳其签署了锡诺普的第二座核电站协议，该核电站投资总额高达220亿美元。业内人士表示，日本的加入或使得中国失去沙特。

    此外，俄罗斯也是中国核电的劲敌。去年12月，俄罗斯国家原子能公司总裁谢尔盖·基里延科表示，俄罗斯与印度核能领域合作“路线图”规定，在印境内建造15个发电机组。

    “在核电展览会上，俄罗斯抢尽了风头，他们把核电‘走出去’当做一项国家任务。”一位去年到法国参加国际核电展览会的业内人士对记者说，“与俄罗斯相比，我们显得没那么自信。”

    国内三家核电公司技术路线长期存在分歧，也在消耗中国核电的竞争力。

    国务院核电领导小组办公室前副主任汤紫德说，由于中国核电“各干各的，诸侯割据”，以至于难以形成合力，这也是中国核企“走出去”失败的因素之一。

    与此同时，中国核电“走出去”还缺乏经验。“毕竟，我们‘走出去’也就那么几年。”陆佑楣对记者说，“我们对当地的政治和社会等等都不太熟悉，总会遇到这样或那样的问题。”

    建立核电联盟

    “俄罗斯、法国、日本、韩国等都把核电出口作为政治外交的一种手段。”孙勤认为，国内的核电企业应该在政府的指导下，加强协调合作，建立市场开发秩序。

    这也是更早之前中国核电产业联盟成立，以及今年全国两会联名提案的由来之一。

    2013年之前，中国一直没有属于自己的核电产业联盟，今年年初，中国核电产业联盟才得以建立。该联盟是由中核、国核技及中广核三家核电企业联合发起的，其成立的背景正是中央政府鼓励核电“走出去”。

    接下来，孙勤表示，中核将主攻阿根廷市场。记者获得的其他资料显示，中广核与国核技则打算在土耳其、南非和英国项目上取得突破。

    另外，中广核表示，已与南非、白俄罗斯、泰国、越南、乌克兰等国签署相关核电合作谅解备忘录，并为泰国培养了第一批核电中高级管理人员，也与土耳其、马来西亚、波兰、保加利亚等国建立了多方合作、沟通、交流的渠道，并积极探索与国际主要核电供应商建立战略合作关系，共同开发国际核电市场。

    “中国核企‘走出去’要形成联盟，这不是一个企业能完成的任务。”贺禹说，“我们要和制造队伍、施工队伍绑在一起，形成一个联盟和团队‘走出去’，这样才能完成这项任务。”

    商务部网站3月12日的消息显示，国核技和中广核已组成联盟，计划参与建设南非新核电站。南非计划投入1万亿兰特建设三座总装机容量为960万千瓦的核电站。这或将是南非史上最大的单笔采购项目。目前，中南两国的能源合作协议还处于草稿阶段。

    “我们在海外核电项目的建造和运营方面已有成功的经验，新兴核电国家的市场开发是当前的重点。”孙勤说。

    （依才）