黄章复出引资 魅族要跟小米死磕

    ■秦姗

    小米的存在让魅族只能告别小富即安的日子，这次引资也许会成为黄章的成人礼。

    黄章“复出”与否，对魅族影响不大，但引入资本、产品矩阵化以及海外市场扩张等大举措的推出，却有可能对这家公司产生本质性的影响。

    2月5号，新年假期还没完，魅族论坛的狂人J.WONG也就是黄章同学，在论坛发布了“复出”的消息。他同时透露魅族将引入资本，做大规模。还有来自内部的消息称，魅族在新一年的大动作包括大力发展海外市场，并且将首次推出高中低三个档次的机型完善产品矩阵。

    黄章“复出”与否，对魅族来说关系不大。因为他一直都是魅族手机的产品经理。2010年淡出公司管理后，据说黄章在家以种地做消遣。但是他从来没有放弃过关注产品研发。通过电话、邮件，甚至有时候在家里召开高管会议。而即使离开公司之前，他在公司也主要专注在产品层面。

    但引入资本，产品矩阵化以及海外市场扩张等大举措，却有可能对这家公司产生本质性的影响，甚至有可能改变公司的走向。

    黄章是个优秀的产品经理，有着不达目的不罢休的执着，从MP3时期开始，黄章一直在用心做产品，这一点是毋庸置疑的。某种程度上，他称得上是手机厂商中最用心做手机的。为什么这么说？因为魅族在很长时期内，都不像一家正规公司在运作，反而更像黄章的实验室：举个例子，很长时间里，出于保证产品质量的目的，魅族都遵循着一条自己的产品生产线。黄章自己做企业多年，但是对于企业运营的很多必要因素，比如资本，都很陌生，甚至排斥。他和雷军之间，最早雷军是以天使投资人的身份去见他，那是他对资本最“动情”的一次，但黄章的想法，是希望雷军到魅族做CEO，他自己做董事长。也是在两个人的“蜜月”时期，雷军对于魅族管理提出过很多建议，其中一条大概涉及员工持股计划，据说后来黄章对此不满意，还抱怨雷军“坑”他。当然雷军带来的这一切，都随着二人的关系破裂告终。

    此前，黄章另外一个颇有意思的举动，有关位于珠海的魅族大楼，在周边众多大楼里，魅族的大楼显得独具一格，但这栋楼却没有聘用任何设计师。当时黄章要求公司的高管出差到外地时，都要拍摄当地有设计感的建筑回来，然后他最终在这里面找到了魅族大楼的设计灵感，这楼也是在黄章的监工下完成的。当然还有早就传开的他因为不满意，把食堂地板砸好几次的段子。

    黄章做的这一切，真是又淳朴又认真，怎么看都像在管理自己家而不是一家公司。他若不满意，产品上市就多次跳票，这很难得。几乎每个厂商都有产品上市的deadline，因为要考虑产品配置的流行度，以及抢竞争对手的时间差等等因素（作为用心做产品的另一代表OPPO，都在这一点上必须妥协）。

    本来魅族这样小而美地存在着，也不是坏事。但是去年的一场危机让魅族上下震动很大。尽管魅族并不承认和小米的用户有重合，但小米却真实地影响了魅族的市场策略。去年小米3发布时，小米2s手机32G版调价到1799元，随后魅族将MX216G版降价到1699元，而这距离调价到1999元刚刚过去一个月。这种意外的调价节奏把黄章搞得狼狈不堪：魅族不同于小米的，是其有相当数量的线下专卖店，1699元的线上价格，线下实体店是难以承受的，最后MX2形成了大量库存，让黄章吃尽苦头。已经不是划河而治的时代了。可能是这件事的促发，让一直都抵触资本的黄章，最终下定决心与资本联姻。

    这也许将是魅族的成人礼。让一个天真烂漫的孩童进入有规则和秩序的成人世界。有消息称，魅族最后引入的将是一家战略投资。如此，双方需要协同的方面将更多，而且对于产品、上市等环节，将有很多做法打破黄章的习惯，对于一个偏执和强势的人来说，这种改变难度有点大。

    更重要的，是扩大市场、扩大产品规模，都将更多考验一个企业的运营能力，相比产品，这是魅族明显的短板。

    人才，对于偏安珠海的魅族，以及据说从未离开过珠海的黄章，都还是个难解之题。

    没有哪一点，是可以被轻易跨越的。不过黄章打头炮，2014年的手机圈子会更精彩。

    延伸阅读

    黄章公司内部会议演讲摘录

    公司就像人一样，像自然外界一样有生命，有开始也有结束，有起就有落，关键在有生之年，最大发展，去创造共赢，创造价值。

    虽然我什么都不缺，但是，为了身边的人，包括阿姨，为了全体魅族人，全体员工，公司的发展，社会的共鸣，我必须站出来，因为我觉得自己可以做得更好，为什么不？

    为什么外面的世界那么精彩，我却融不进去，是因为我之前一直不是那么理解这个社会，不是那么认同这个社会。但是今天我觉得，作为社会的一员，我有责任多多少少去改变这一切，营造更大的共赢，所以我决定重新站出来。很多人都说四十岁是人生的第二春，我想也是。

    从今年开始，我将非常有信心地带领大家、带领公司创造更加飞跃发展的一个时代，我们会适当地融资，首要的目的是为了推行员工股票期权制，其次是让市场部有更多的资源可以加大市场推广的力度，还有就是引进更多更多的人才。

    今天我在此说这么多，只是为了想要带领大家创造更大的共赢，哪怕是竞争，也是建立在共赢上，这样对社会才能产生长远的价值。小聪明只是一时的，只有大智慧才能创造更长远的价值。

    我在、魅族在，魅族不在我也不想在了。你们都离开了，我一个人能做什么。

    一个好的领导人不是说要有超高的能力，而是必须拥有一个真诚的开放的心扉，让每个员工愿意坦诚地一起努力一起付出。

    美国才是全世界科技产业的制高点，作为一个科技企业，我们迟早必须得在美国设立研发中心，才能站在世界科技的前沿。