“2013年度华人经济领袖商学院巡讲”之金友华演讲实录(节选)
来源:中国贸易报
![]() |
金友华出席“2013年度华人经济领袖商学院巡讲”活动 |
![]() |
金友华(左二)在圆桌论坛上畅谈未来 |
大家下午好!很荣幸站在这里见证并经历2013年度华人经济领袖年度盛典,能够在此刻分享各位时代精英的观点,深感荣耀!
中国发展成就世界经济
本次活动的主题是“实业为基,资本为翼”。作为社会发展的核心基础,实体经济直接创造物质财富,金融资本成为实体经济快速发展的出发点,为实体经济发展插上了翅膀。近年来,在实体经济快速发展的基础上,金融体系同步得到长足的发展,整个经济体系实现金融化,开始导致一些实体经济以及产业的空心,形成虚拟经济与实体经济头重脚轻不稳定的结构,并有加重发展的趋势。
经济的高速发展,以及在经济发展形势下的政府刺激政策,虽然在短期内使经济得到了长足发展,但是埋下的祸根也是不言而喻的,可以说扰乱了市场经济秩序,使一些该淘汰的产品反而生存了下来,使结构调整的步伐更加迟缓。
政府刺激政策导致严重的产能过剩,是一种表面繁荣。以致于制造业利润越来越低,无法进行技术改造和产业升级。
改革开放30年来,中国的经济取得巨大发展,人民生活得到巨大改善。今天,我们有三个问题需要面对:第一,我们的资源环境得到了极大控制;第二,人口红利得到了极度瓦解;第三,我们社会诚信和价值观没有完整建立,甚至遭到了一系列破坏,这一点是最可怕的。
因为我们的过度竞争,国际资本采取低价格和利润转移在中国获取了大量的利润。我们几亿件衬衣才能买一架飞机,我们获取的往往不光是劳动力的成本,甚至我们是在亏损地解决企业短期的生存问题,这都是过度投资和过度竞争,以及一些刺激政策导致的。
但是,仍然可以很自豪地说,是中国的快速发展成就了世界经济,这些年来,若不是中国经济的发展,世界经济的秩序会更乱。
新兴产业是传统产业的量变
大家最近可能有个体会,我们企业的国际化和国际品牌的发展受到严重制约,于是,我们只能用低端产品获取利润以换取国外的资源。产业的升级发展离不开金融资本的助力,通过金融手段调控和资源的配置,帮助产业实现全面的发展是重要手段。如今,制造业的发展加快传统产业的转型升级。
我们在路径的选择和实施步骤上采取了急功近利的做法。作为一个技术出身的企业管理者,我们更加深刻地理解所谓新型能源的重要性,但集成电路关键技术和关键设备仍然在国外。当产品出来后,人家降低价格扰乱你的市场,新项目始终处于亏损或者亏损边缘。理论上,我们掌握了真正的技术,实际上是自欺欺人。最后,只能靠获得资本的投资和国家对新型产业的补助来维系“皇帝的新衣”。现在,还有不少人认为我们的传统科技与国外差距很大,但新兴产业领域,我们和国外同行在同一水平线上。其实不然,很多的新兴产业也是在传统产业积累到一定的水平上发展的。现在的一些新兴产业,在美国也是进行了长期的发展,量变到一定程度才能创新。
中国家电业的四个时期
我们重视新兴产业的同时,千万不能失去传统产业。现在的传统产业不是以前的传统产业,以家电业为例,现在的家电产业是一个智能化,信息化升级的全新时代,我们也可以自豪地说,在国际上与中国有竞争力的产品不多,从最近的统计数据来看,我国所生产的空调占世界的四之一,国内的销售量占到30%多,剩下的40%和20%销往世界各地。中国家电业是从国内激烈的竞争中走出来,在世界上逐步产生竞争力的。日本的家电产业,就是因为中国家电业的崛起导致失败。所以说,我们还是要回归到企业的运营本质中来。
中国家电发展大致分为四个时期:第一时期,引进国外的技术装备;第二时期,消化吸收国外技术和装备,发展自己的品牌,学会市场发展,提升资本发展的动力;第三时期,进入高速发展的资本运作并购重组阶段,借助资本的力量发展壮大,中国家电业的大企业几乎都是国有资本作第一大股东;第四个时期也是我们目前需要走出的最艰难的时期,缩小与国外的技术差距,在零部件技术、技术标准、以及质量体系和质量管理上下工夫。
过去的发展是一个从小到大的过程,缺少了对市场的准确把握和对人力的控制。从弱到强拼的是企业的核心竞争力,带来品牌的价值提升,所以必须提升技术驱动力,加强对核心技术人才创新体系建设。
可以说,中国家电业在世界的竞争中具有相当的实力,是制造、技术、市场、资本完美结合的一个持续升级的产业。
合肥三洋的高速发展
目前,我们合肥三洋有三个品牌,“荣事达”、“三洋”和“帝度”,企业一直保持着盈利状态,自2008年开始高速发展,从2008年到今年,复合增长率达到44.6%,净利润增长达到35%,毛利率是中国第一,接近10%。我们从原来的市场占有率排名到全国第十位,到现在进入了第三位,我相信很快会进到第二位。
这些年来我们关键坚持的是什么呢?始终是技术创新。在洗衣机行业,我们引领了中国甚至是世界洗衣机的发展潮流。我们给客户提供最好、最新的科技服务产品,尤其是我们的核心技术变频技术,真正成为拥有中国变频技术的核心企业,现在我们为世界上的优秀企业提供变频技术。
在这种发展形势下,我们最大的问题是什么?我们原来是和三洋合资的,三洋收购我们以后带来了战略上极大的风险,松下自身也很难搞,在这种情况下,我们主动要求继续使用“三洋”品牌,我们在世界上寻找能和我们战略合作的伙伴,我们本身是一个国际品牌,中国的家电行业都想把我们这个企业变成他们的公司。
最终,我们选择了惠尔浦,他是全球家电的企业,我们把三洋的股权卖给他,让他成为绝对的控股股东,这也是家电行业的一种转型,为了保持国内的团队不变,来激励我们的机制政策发生了重大的变化。随着经济的发展,市场的进一步完善,将来在这方面会进一步的加强。也有可能我们明年会变成惠尔浦(中国)有限公司。
企业要承担由内而外的责任
大家对11月份召开的十八届三中全会充满期待,对金融资本来说,发展的根基是实体经济,当前我国的经济运行虽然平稳,用金融资本支持发展实体经济必须靠市场机制的发展和领导。国家在一定时期内不要再用刺激经济政策来引导实体经济的发展,让企业在市场竞争中自生自灭,不要打乱我们的秩序。
大企业的老总们一起提出,让企业在市场竞争中自生自灭。制定金融业的退出机制,以及运作机制和风险机制,有效地支持实体经济的发展。重大项目要列入国家战略,其他一些新兴产业的技术必须通过市场的竞争体系,公开评审结果,公开实施的效率,避免通过申报等单一形式获取政策资金的支持,应该通过产业的不断发展,解决资金的来源问题。
营造诚信与价值观的社会责任体系,用法律体系来建设,有责任的企业是由内而外的。什么叫社会责任?一个有责任的社会企业必须解决自己产业链上的问题,使我们的上游企业得到利润,使我们的消费者因为我们的技术进步而得到利益,我们的能源必须是无污染的,这才是责任的根本。这就是我们的社会责任,实际上也是我们的人性和价值体系的重要体现。尤其要给予产业工人充分的价值回报,在当下就业环境恶劣,物价高速飞涨的时期,必须为一线的产业工人提供稳定的社会生活保障和平台。
具备全球视野 方能改变时代
大力培养国际化的人才。我们在培养国际化人才的思维上不解放,我们永远实现不了国际化,熟悉人家的环境才能了解人家的文化,了解体系本质,才能真正地“走出去”。
不能过分强调模式幻想。模式创新的本质是建立在核心的信息化技术的前提下。放眼长远的未来,中国作为世界经济强国的影响力必将有更大的提升,中国企业的国际化远景会更加清晰,这些目标的实现不仅有赖于政府,更有赖于在座的各位时代精英与经济领袖。具备全球视野,方能改变这个时代。今后,我们期待能与这样的精英同行,让我们共同携手肩负社会责任,引领金融资本,为创造新的辉煌而奋斗。