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2013年11月12日 星期    返回版面目录

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中国房企海外淘金“加速度”

来源:中国贸易报  

    ■本报记者  王哲

    在国内买地成本逐渐上升后,中国房企开启海外置业之路。有数据显示,近年来,万科、绿地、中国建筑、中国铁建、万通等十余家国内大型房企已经或者确定了海外投资计划,涉及金额达几百亿美元。

    “中国房企海外置地,更多的是在做长远的规划和风险规避,由国内的规模化快速实现品牌的国际化。”业内人士对记者表示。

    海外置地挥斥方遒

    绿地集团日前公布的最新消息显示,绿地集团与美国森林城公司联合创建合资公司,并持有合资公司70%股权,共同开发纽约布鲁克林大西洋广场项目,预计总投资将超过50亿美元,此举刷新了中国房企在美投资金额纪录。

    今年2月,中国房企巨头万科集团与铁狮门房地产公司宣布成立合资公司,共同开发美国旧金山富升街201地块的高层高端住宅公寓项目,万科首次进军美国,这是其开拓境外市场的第二站。

    早些时候,新晋国内首富王健林旗下的万达集团与泛海控股同俄罗斯北高加索度假村公司签署了一份投资金额达25亿美元至30亿美元的意向书,计划在俄罗斯莫斯科、圣彼得堡、北高加索等地区建设大型文化、旅游和商业的综合设施。

    中国房企十强企业之一的碧桂园去年在马来西亚同时投资了5个房产项目,将推出数千套住宅。据碧桂园方面透露,推介首期的6000套单位已被订走超过5000套,订购额超90亿元,销售热度可见一斑。据悉,未来,碧桂园将实施4∶4∶2战略比例,即广东省内项目、省外项目以及境外项目的比例,海外项目将占20%的份额。

    公开资料显示,2012年以来,包括万通、首创、中国铁建、SOHO中国等在内的十多家一线房地产企业,都已经在海外有房产项目或确立投资计划,对此,业内人士调侃道,“不进军海外市场,都不好意思自称一线房企了。”

    来自全球不动产服务商第一太平戴维斯的报告显示,自2005年起,中国内地投资者的境外投资力度每年增长大约35%。2012年,中国内地投资者直接参与的境外投资达到1150亿美元,专家预计,2013年的统计数据将大幅超过去年,或超过1720亿美元。

    事实上,中国房地产企业进军海外市场,首选目标往往是中国人比较集中的国家和地区,如美国、加拿大、英国、澳大利亚、新西兰、马来西亚、新加坡和日本。最近几年,这些地区来自中国内地的买家激增,房地产市场快速升温,有些当地原住民已经公开抱怨,中国买家的涌入推高了房价。

    而万科总裁郁亮更赤裸裸地表示,在进军海外选择目的地时考虑的是“中国人想去哪里,哪里的中国人最多,我们就去哪里。”第一太平戴维斯的资料显示,来自中国内地的购房者已经成为新加坡私宅最大的购买群体。但在海外销售房产要遵守当地的法律,如在泰国开发房地产,在售房屋的40%必须留给泰国人;马来西亚的法律也有类似规定,商品房的1/3必须出售给当地人。

    海外置业需加强风险管控

    中国房企忙着海外置地,与国内高额的拿地金额以及政策不无关系。

    这几年,国内房价节节攀升,房企拿地的价格也是屡创新高,各地“地王”出现的频率令人眼花缭乱,目不暇接。“如今的土地价格已到了企业无法接受的地步,必须考虑新出路了。”一位房地产业内人士透露。此外,国内对房地产的调控政策频出,如限制多套房产、提高二套房贷款比例等,也使房企的销售受到很大影响。

    与此同时,一些国家的经济正在回暖,海外房地产市场也不例外。如,英国房地产价格已较去年上涨了9.7%。而美国房价已连续十几个月上涨,同比涨幅为8.8%。中国房企正是看到了这样的势头,毅然出手海外市场。

    海外市场看起来美好,但是在风险管控方面不能忽视。“首先,海外的开发和销售模式与国内不同,不能照搬国内的那套,需要逐步摸索。其次,中国企业在海外置地需要有充裕的资金储备做支撑,防止资金链断裂。再次,在企业融资方面,海外市场和国内市场存在较大不同,企业应先搞清楚状况再出手。最后,在海外置业需要把政治因素考虑进来,另外还要注意当地的文化和风俗习惯。”宜居地产李晓对记者表示,当然,国外的卖房气氛与国内不同,企业应先调研后再出手。

    当然,国内的房产开发商也注意到这些风险,所以在投资海外的过程中,这些房企大多是战略上投资,金额和数量还在管控之内。对此,业内人士称,在陌生的法律、文化背景下,这种低风险合作无疑是最为保险与理想的布局模式。

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