“50后”遇上航天信息ERP 老电机厂跃动年轻的“心”

    “五十知天命，六十而耳顺”，在这个绝大多数人已经开始规划自己晚年生活的人生阶段，江苏高邮市却有着一群中国电机业的“老兵”仍旧续写着属于他们的《我的奋斗》。一个员工平均年龄在50岁以上的科特电机厂，面对市场萎缩、成本不断上扬的市场环境，通过全面应用航天信息ERP.A6管理软件，快速打通了发展过程中的管理瓶颈，有效促进了企业的效益提升。

    “老兵”创业路电机业必须面对的管理瓶颈

    谈及科特电机的成功，胡晓宁这样表示：“我们一直坚持‘扎根江苏，深耕高端产品，第一做品质，其次做管理，最后做成本优化’的办厂原则。实践证明，这也成为了我们科特电机屹立10年，获得持续稳定发展的主要原因。”而在谈及发展瓶颈时，胡晓宁提到：“2005年，我们厂在刚刚度过3年的初创期时，就遭遇了第一次管理瓶颈。刚刚开始，我们订单量有限，涉及的零部件和产品规格都不复杂，因此在生产管理也就不怎么规范。基本上都是缺什么到仓库找什么，找不到再去买，买不到回来再找，有时还能找到。然而随着订单越来越多，零部件和成品的种类也不断增多，单靠人力管理开始频繁出错，不仅导致了客户的不满，同时也引发成本的增加。”有感于这些情况，技术出身的胡晓宁决定人脑管不好，那就用电脑管，于是科特电机开启了第一次的管理软件选型。

    选型ERP如择偶上对花轿最重要

    2008年，受国际金融危机影响，中国机电企业的生存发展遭遇了严峻的挑战。机电业进入了微利时代，缩短回款周期，与时间抢效益成为了必然。对此，科特电机对自身管理问题进行了一次系统性的梳理。在综合考察了多款软件产品和机电行业用户后，科特电机于2012年上线了航天信息“懂税的ERP”系列中的AisinoERP.A6产品。对于选型花落航天信息ERP，胡晓宁表示：“AisinoERP.A6是一款专门面向中型商贸流通企业、以及小规模生产制造企业的ERP产品，可有效实现对企业财、税、产、供、销的一站式管控。同时，航天信息可延展到全国各级中小地市的售后服务体系，也给予了我们足够的信心。”

    管出来的效益航天信息ERP给“50后”装上年轻的心

    航天信息ERP上线初期，由于科特电机的“50后”们电脑应用率较低，并且普遍对电脑有排斥心理，胡晓宁着实捏了把汗。他坦言：“软件系统用起来是关键，不然再好的功能也是摆设。”针对这种软件操作用户年龄普遍偏大、电脑使用经验少的情况，航天信息服务人员为其专门制订了一套培训实施方法，一方面通过大规模流程培训，让每一个人了解自己在整个流程中的位置和意义；另一方面分岗位逐一对日常软件操作进行手把手培训，让每一个抗拒和害怕用电脑的人都学会了运用该软件和爱用该软件。在短短的3个月内，就成功实现了科特电机员工对A6系统主要管理流程全面掌握和使用习惯的养成。

    谈及航天信息ERP.A6的实施效果，胡晓宁表示：“航天信息ERP.A6的全面应用迅速打通了我们之前的管理瓶颈。A6系统在生产下达到了领料过程的严格控制，BOM单实时出具，彻底杜绝了乱领现象；随时都能通过A6查询到仓库中的实际库存量，保障了每笔订单的出货效率，避免了不必要的额外成本；财税互联，极大方便了我们对已开票未付款的客户进行账龄控制，有利于及时催款，缩短回款周期，降低了运营风险。”

    同时，A6人性化的功能设计也让胡晓宁感触尤佳，“通过盘点录入航天信息A6系统，现在我们的上千个零配件和百余款产品实现了名称统一，计量单位统一，数量统一。虽然有时个别零件的仓库数量还会因人工操作失误出现负数，但A6通过申请授权，依然可以临时下单出库，这对于我们应变紧急业务非常有效。都说系统是固化的，人是变通的，A6将这两者融为了一体。”通过航天信息ERP.A6在科特电机的应用我们可以看到，在中国电机产业面临洗牌的当下，胡晓宁带领科特电机上演的这部“老兵新传”依旧未完待续——年龄算什么，只要有颗年轻的“心”。          （小雨）