留人难 难留人 基金业人事“断炊”
来源:中国贸易报
■本版撰文 本报记者 徐淼
编者按:有人的地方就有江湖,有利益的地方就会有纷争,基金公司高管远没有表面上那么光鲜。
短短十几年,“老十家”的几代元老都经历了不同的命运,有的进入监管层或是晋升董事长完美谢幕,有的转投其他行业或是仍在伺机而动,还有的麻烦缠身,甚至锒铛入狱,每一位的经历都足以成为业内的前车之鉴,业外的不绝谈资,而江湖上的故事还在继续……
“核心资本束缚稀缺人才已越过极限,导致稀缺人才无法实现人生理想,不惑之年开启私募创业之旅,怎奈私募基金今非昔比,过往投机成功经验未必能适应价值投资新兴对冲基金市场,新生代不愿加盟公募、私募,毅然独立自主的借力移动互联网对冲基金征战国际市场。”亮剑私募创始人兼对冲基金经理金辉对记者如是说。一席话说得文雅,但仍能让人感到无奈与悲壮。
2013年1月5日,中国基金公司“老十家”之一的南方基金发布了一则人事变更公告,总经理高良玉自2012年12月31日正式离任,之后将转任南方基金管理有限公司副董事长一职,董事长吴万善代任总经理。至此,“老十家”基金公司的创业元老已悉数离任。数据显示,2011年,共19家基金公司发生总经理变动,2012年,则有10家公司更换总经理。虽然,致使基金经理们离职的原因并不相同,但最终的结果却都是:这些“元老”们无法“终老”于此。
基金经理尽管表面光鲜,实则有难言之苦。在基金行业刚刚兴起不到几年的时间,一位基金经理的一点变更就能掀起轩然大波,而如今,尽管是曾经风光无限的“大佬”的变动也少能惊起业界的“喧嚣”,基金经理已经让人觉得稀松平常,那么,谁还在留意他们的去留?谁在决定着他们的去留?
高良玉完美谢幕江湖依旧纷乱
高良玉走得很漂亮,在其管理的14年间,南方基金成长至目前超过2000亿元的资产规模以及创造了国内首只债券基金、首只保本基金、首只上市开放式基金、首只复制基金、首单企业年金的傲人纪录。从1998年3月加盟南方基金到1998年9月正式担任南方基金总经理,到2013年华丽谢幕,高良玉交出了一份完美的答卷。
对于自己工作成绩的来之不易以及离职谢幕的缘由,高良玉在接受媒体采访时也做出了解释。“在基金业干了15年,做了14年半的基金公司总经理,一直很紧张,也很辛苦,有机会退到轻松一些的岗位,是很好的事情。”他说,“我并没有离开南方(基金),也没有离开基金业,我只是从具体的管理工作转到关注战略问题。”
手里有“粮”、心里不慌的高良玉有足够的资本继续在“江湖”中打拼,但并不是所有人都如此幸运。在基金的“江湖”中,有人浮上来,就必定有人要沉下去,高良玉的老上司熊双文就是其中之一。在任职仅半年的时候,南方基金第一任总经理熊双文就因违规被停职,也正是因为这样,时任南方基金副总经理、年仅32岁的高良玉才有机会由副转正,成为当时中国基金业历史上最年轻且任职时间最长的总经理。此外,因受贿及操纵股价被判处有期徒刑18年的华安基金第一任总经理韩方河、因业绩不佳被迫结束任期的富国基金总经理李建国、由于与股东不和而离职的华夏基金元老范勇宏等等,这些人最终没有“熬到”完美收官。
基金元老们不同的命运映射出这个“江湖”的纷乱,它给了所有人机会,也为所有人埋下了陷阱。
赵学军孤独留守“老十家”频繁换帅
俗话说,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上。基金行业始终没逃过“只闻新人笑,不见旧人哭”的局面。发展了15年,元老们相继抽身,让这个年轻的行业不得不担负着“不可承受之轻”,“老十家”最先感同身受。
1998年,证监会批准成立了首批十家基金管理公司,分别是南方基金、国泰基金、华夏基金、鹏华基金、富国基金、嘉实基金、华安基金、博时基金、长盛基金、大成基金,主营业务包括基金发起设立、基金管理和中国证监会批准的其他业务。此后,这10家公司成为基金排行榜上长盛不衰的热门公司,并借此得到了“老十家”的昵称。
“老十家”创建时,公司首任总经理都只有30岁左右,且均怀揣硕士以上名校文凭。虽然一时风光无限,但是他们却没有在基金总经理的位置上停留太久。当基金业走过第15个年头,人们发现,基金业创业元老已纷纷离去。
这一年多来,在肖风、叶俊英、范勇宏、高良玉相继辞职后,“老十家”基金公司中,除了嘉实基金总经理赵学军仍在孤独留守,南方基金、国泰基金、华夏基金、鹏华基金、富国基金、华安基金、博时基金、长盛基金、大成基金的总经理都已悉数换人。
“中国基金业第一阶段的元老们纷纷离开经营管理的前沿,或转型,或另谋发展,这与中国基金业起步以来制度不健全、发展曲折有莫大关系。监管松散、业绩标准、投资者教育等问题都让基金业的发展相对艰难。此外,这也与个人职业生涯发展的规划相关。”一位不愿透露姓名的业内人士对记者表示。
而在独立财经评论人士皮海洲看来,基金业大佬们的离职实属正常。他告诉记者:“基金公司老总是由大股东决定的,这其中,业绩高低等实打实的考核因素都是决定他们去留的关键。但事有两面,在镜子的另一面,有能力的基金经理们也握有主动权。现在,基金经理大多是没有股份的,无论做出多大的成绩,还是在为他人做嫁衣。而有能力的基金经理,动辄就能拿到百万元甚至千万元的薪酬,有了自己的原始积累和人脉关系后,如果本身职业没有前景的话,另起炉灶对于这些实力派而言就是顺理成章的事了。另外,基金经理长期身居高位,本身的压力也很大,有成绩还好,要是只能守业甚至不能保本,难免心生惭愧,所以寻求转变也是自然的。”
当然,同样的情况也发生在中小型基金公司中,在这里,高管的更替颇为频繁。据了解,申万菱信基金、方正富邦基金、东方基金的现任总经理已是第三代。有数据显示,2012年,共有218只基金更换基金经理,181位基金经理离任。
中投顾问金融行业研究员霍肖桦对记者表示,2012年,中小型基金公司管理层人事变动频繁主要是由业绩不佳引起的。近两年来,新发基金数量众多,但总量却相对不变,意味着新老基金的相互更迭变成常态。而导致这样的原因是股市喋喋不休,基金业绩持续不佳。基金管理层鉴于业绩压力才会出现频繁的变动。
如何留住核心人才,对于中国大小基金公司来说,还有很多功课要做。