稳健经营 20载创新引领筑佳绩

    顺应浦东经济开发而成立，20年来，浦发银行秉持“敢为天下先”的理念，坚持走创新之路，锐意改革，稳健经营，在激烈的市场竞争中，寻求到一条适合于自身发展的差异化、特色化经营之路，从一家区域性股份制商业银行已经发展成为资产规模逾3万亿元的中国大中型银行。

    20年来，浦发银行各项核心经营指标稳步增长：截至2012年9月30日，公司总资产突破3万亿元，归属于上市公司股东的所有者权益1697亿元，当年实现净利润260多亿元。在创造经济效益的同时，该行还努力回馈社会：历年累计缴纳税收680多亿元；累计对外捐赠近1.3亿元；截至2011年底，在全国援建了23所浦发希望小学，对其累计捐助金额近1500万元……

    应运而生，实现跨越式发展

    上海，黄浦江自南向北穿城而过，江的两边分别被称作浦西、浦东。伴随开发的步伐，“浦东新区”这个名字被中国乃至世界熟知。

    顺应浦东开发的大趋势，上海将多年前萌发的组建本地开放性商业银行的想法再度提上日程，并得到了各级领导的支持。1992年8月28日，中国人民银行正式批复筹建浦发银行，1993年1月9日，浦发银行正式成立。

    与浦东新区一样，浦发银行从一开始就肩负着“新”的使命，“为社会主义金融事业闯新路”。而它的成长也如同新生的浦东新区一般，日新月异：1994年3月28日，浦发银行杭州分行开业，这是浦发银行跨出上海开设的第一家全资异地辖属机构；1996年4月12日，浦发银行北京分行开业，标志着浦发银行正式跨出长江流域，走向全国；至1997年末，浦发银行在全国设立了30家直属分支行，员工总数超过3400人，初步形成“立足上海、辐射长江流域、面向全国”的经营框架。

    随着业务的快速发展，在分析国际金融市场经验、国内资本市场发展和国内银行改革趋势后,浦发银行的管理层决定，探索通过市场方式进行增资扩股，通过重组上市将浦发银行建设成为现代意义的商业银行，最终成功登陆A股市场。

    上市为银行自身带来了巨大的收益，浦发银行的资本充足率从8.65%大幅跃升至19%，以上市为契机，加大了科技投入，完善核心业务系统和基础平台的整合，为日后快速发展奠定了基础。2001年我国加入世贸组织，按照国际先进经营管理理念和通行规则运作银行，2002年12月31日，浦发银行与花旗银行签订了《战略合作协议》，在公司治理、风险管理、业务拓展等多方面展开战略合作。

    此后，伴随中国经济持续高速发展，浦发银行迎来了新的发展阶段。2012年7月，浦发银行在英国《银行家》全球银行1000强中，按核心资本计，排名全球第57位；按总资产计，排名全球第56位，在上榜中资银行中名列第8位。

    立足创新，找准定位

    “创新是银行发展的原动力，实现从传统银行向现代金融服务企业的转变，必须依靠创新。首先要加快思维方式和经营理念的创新；其次要加快体制机制的创新步伐；要坚持需求推动创新、创新创造需求的思路，加快在产品服务和流程等方面的创新步伐，推动银行从资源依赖型发展模式向创新驱动型发展模式的转变。”浦发银行董事长吉晓辉说。

    20年来，浦发银行已开创多项行业内第一：在管理方面，率先进行扁平化矩阵式组织架构改革，探索建立与国际接轨的银行组织体制；第一家按规范进行贷款五级分类，率先采用拨备率概念，使审慎经营理念不断得到强化；探索一级资本债，率先尝试主动负债，创新银行的管理方式；率先在国内实现了数据大集中,实现了以客户账号为中心的集中账户管理……

    在业务领域，浦发银行发行了国内第一张具有芯片、磁条复合介质的银行IC卡——东方卡；发行了国内首张融合消费延期支付和理财功能的双账户借记卡——轻松理财卡；推出国内首款不需要银行账号的汇款模式——EMAIL/手机号汇款；率先将动态密码引入网上银行登录/交易模式；率先与移动业务运营商开展深入广泛的跨行业战略合作，探索移动金融，并发行第一张集借记账户、贷记账户、电子钱包3个账户为一身的借贷合一联名卡；托管中国第一只产业投资基金——“中比基金”；发布中国银行业第一本《企业社会责任报告》，并将企业社会责任纳入业务管理……

    服务实体经济，发力小微金融

    股权投资基金托管领域，浦发银行可以和国有商业银行这些巨擘一较高下。截至目前，浦发银行托管的股权基金规模已超过1400亿元，在全部18家托管银行中，市场份额占比约30％，位居同业第一，形成了业内领先的股权基金综合金融服务体系。

    20年来，围绕实体经济发展趋势和需求，浦发银行积极调整业务布局，并不遗余力开展金融创新。

    为解决小微企业融资难题，早在2009年9月，浦发正式挂牌成立“中小企业业务经营中心”，开始中小业务专业化经营。如今，浦发34家分行均设立了独立的中小企业业务经营中心，架构起全国性中小企业金融服务格局。2009年至2011年，浦发银行中小企业表内外授信从2008年末的4501亿元增长到2011年末的9810亿元，实现了超过100%的增长。围绕中小企业的融资需求和经营特点，2012年浦发银行在全国大力推广“吉祥三宝”创新金融服务模式，即针对园区中小企业的“银元宝”模式、针对交易市场（流通流域）中小企业的“银通宝”模式、针对供应链上下游中小企业的“银链宝”模式，为超过4000户中小企业提供融资支持，目前该行“吉祥三宝”项下的贷款额已超过了200亿元。

    十八大报告明确提出加强生态文明建设，节约资源、保护环境。浦发银行将绿色金融作为重要战略业务在全行推广，近3年累计投放绿色信贷超过1000亿元，并推出《绿创未来——绿色金融综合服务方案2.0》，形成了目前业内最全的、覆盖低碳产业链上下游的绿色信贷产品和服务体系。此外，浦发银行创新设计及推出国内碳交易的创新金融服务产品系列、合同能源管理未来收益权质押贷款等。

    迈向综合化、国际化

    顺应利率市场化、客户需求多元化以及中资企业“走出去”等趋势，近年来，浦发银行继续积极调整业务布局，向着综合化、国际化经营的方向前行。

    2007年8月，浦发银行与法国安盛公司发起设立浦银安盛基金管理有限公司；2012年5年，浦发银行与中国商飞公司、上海国际集团联合筹建金融租赁公司；2012年8月，国内首家专注于科技企业的独立法人银行——浦发硅谷银行正式开业……

    多元化的发展模式也为浦发银行带来新的发展机遇。2010年11月，浦发银行与中国移动签署战略合作协议，中国移动出资400亿元，成为单一持有浦发银行股份达20%的第一大股东，双方约定围绕移动金融与移动电子商务、移动金融与移动电子商务、基础银行业务、基础电信业务、客户与渠道资源共享等四大领域开展合作，开创了中国电信业和金融业合作的崭新模式。2011年7月1日，浦发银行与中国移动合作发行手机现场支付产品——中国移动浦发银行借贷合一联名卡，截至目前已累计发行近20万张，成为目前市场上发行量最大的手机现场支付产品。

    在移动金融业务的推动下，目前电子银行已成为浦发银行第一渠道，网上银行交易量占比为柜面的两倍，整体电子银行交易占比已超过80%。截至2012年11月末，浦发银行电子银行客户近800万户，交易量已突破1.7万亿元，增幅超过40%，在股份制银行中位居前列，电子银行客户数和交易规模连续3年增幅超过40%。

    2011年6月8日，浦发首家境外分行香港分行开业，标志着浦发国际化经营迈出实质性步伐，香港分行由此成为浦发跨境服务平台、国际化平台和创新平台，发挥了较好的境内外联动作用。

    20岁，对于人的一生，是风华正茂的开始；对于一个企业，正是从成长走向成熟的起步。在过去的20年，浦发银行以开拓的思维和坚持不懈的努力，为中国金融事业的发展，为中国社会进步，百姓安居乐业奉献着自己的智慧，严格履行企业作为社会公民的职责。未来，浦发将“以客户为中心、以创新为驱动、以卓越运营为支撑”，不断增强差异化竞争、风险抵御以及服务实体经济的能力，努力在“十二五”期末，建设成为与上海建设国际金融中心进程相适应的金融旗舰企业！

    （张心）