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    “大回环”的下转也能成为上行的动力和起点

    零售非常道V：【李宁：商场生意场上演绎大回环】回旋、翻转，一系列的高难度动作曾为李宁赢得了“体操王子”的美誉；如今，生意场上的李宁也在演绎另一场“大回环“，公司业绩突然下转。但正如“大回环”的下转也能成为上行的动力和起点。专家认为，李宁仍然有机会，不过需要更多的时间和耐心。

    詹朝钧_台湾土著V：这年头，品质太好价格过高=>就快倒闭，代表夏普。品质不好价格过高=>必然倒闭。代表李宁。结论：价格过高倒闭、品质太好倒闭、品质不好倒闭。品质不差(有个差)、价格不贵(有个贵)，这种企业才能在寒冬中活下去。

    商道佛智V：【形势要点：体育行业的粗放经营路线正走向尽头】2012的奥运年，体育行业不复2008年的光景。经历了高速发展的黄金十年，在即将迈入万店时代的门槛上，匹克、李宁、安踏等企业却纷纷刹车急停，加速瘦身。2009年，当销售额大涨50%，门店总数以20%的增幅冲击7000店大关时，匹克踌躇满志地宣布了万店计划。

    锦坤卜楠V：李宁关店1200家，标志着国内服装企业快速扩张战略进入调整期。这也是一个契机，让国内企业能重新回到产品和经营能力为本的企业运作道路上，这是好事。接下来希望通过品牌运作和运营管理能力的提升，国内运动服装行业能培育出中国的耐克！

    郑贵辉V：职业短期化、逐利化、表面化，令中国中小企业很难找到或培养出合格的经理人，这也使中国企业在人才上无以为继。另外，因法治、道德、诚信严重缺失，企业的外围生存环境在加剧恶化。中国中小企业路在何方。

    中国数字营销虎啸网V：【35亿广告灌醉央视白酒行业泡沫隐现】央视“狂饮”白酒广告的背后，一场行业性的泡沫风险或已来临。“目前全国有白酒企业3.8万~4万家，其中可能有几万家中小企业都在亏损。不过白酒行业泡沫与房地产泡沫不同，前者可以淘汰落后企业，让整个产业得到优化升级。

    人称T客V：继金蝶上周传出取消全部D类公司后，本周又传出用友U8和金蝶K3明年采用全分销的模式，采用全分销的模式意味着什么？裁员这是第一步，日后的实施和售后都归代理商管，这些代理商的水平真的能支撑全分销吗？能为用户提供更好服务？管理软件产品采用汽车销售模式是否可行？全分销有可能是一条不归路？