中国企业“走出去”步履蹒跚

    ■本版撰文  本报记者  霍玉菡  杨颖

    编者按：2011年，全球经济形势错综复杂，为了整合全球资源、“抄底”海外市场，许多中国企业加快了“走出去”的步伐，不少外资企业也越来越多地进入到中国市场。然而，由于文化、政策等方面的差异，在海外投资、并购的过程中，不管是中国企业，还是外资企业都遇到了各种问题和危机。前事不忘后事之师，只有在解决问题的基础上，跨国公司才能赢得更好的海外发展机会。

    事例：

    海尔收购三洋的部分电器业务及品牌使用权

    2011年7月29日，海尔集团与日本松下电器旗下的三洋电机达成初步协议，斥资约100亿日元（约合人民币8.37亿元）收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾及越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。交易完成后，海尔集团将获得三洋电机在上述5国的4个生产基地、2个研发中心，以及6个本土化营销渠道。同时，在上述东南亚4国市场，海尔可以为其冰箱、洗衣机、电视、空调等产品打上“SANYO”品牌标识。借助此次收购，海尔将进一步拓展日本市场。

    联想收购梅迪昂挤入德国PC市场三强

    2011年7月26日，欧盟委员会批准联想集团收购德国廉价PC厂商梅迪昂公司。收购完成后，联想集团在德国个人电脑市场上的份额将扩大一倍，超过14％，成为德国第三大电脑供应商，在西欧个人电脑市场上的份额也将达到7.5％。此项交易为联想2005年收购IBM个人电脑业务以来最大的收购案。

    中海油收购BP泛美能源失败

    2010年11月28日，中海油宣布，其持股50%的合资公司布里达斯公司与BP公司签署股权购买股份，拟以约70.6亿美元的价格，收购BP持有的泛美能源60%的股份。但是，中海油没有在最后时限完成交接手续。布里达斯也于2011年11月5日向卖方BP发出建议终止收购的信函。

    点评：

    从接受海外投资到“走出去”建厂，近年来，随着中国经济高速增长，综合国力不断提高，中国企业“出海”的步伐已经越来越稳健。今年以来，全球经济复苏乏力，在这样的大背景下，不少企业开展并购、重组等业务，整合优势资源以求得更好的发展。在这个过程中，中国企业也正发挥着越来越重要的作用。

    据了解，目前，中国企业不仅在非洲等新兴市场投资建厂，还有不少企业与发达国家的知名品牌建立了合作关系，这在一定程度上提升了中国企业的知名度，也拓展了相关产品的海外市场。然而，不得不承认的是，在“走出去”的过程中，中国企业主要卖的还是产品和服务。而且在世界五百强中，中国企业多在传统产业中占据优势，仍较少出现在银行业、航空航天行业、信息技术行业等领域，存在结构失衡的问题。

    金融危机爆发至今，中国等新兴国家对全球经济恢复的贡献有目共睹，各国对中国企业也抱有厚望，那么，中国企业应该怎样利用这一时机大步“走出去”呢？

    “机会是留给那些做好准备的人的。”中国王码集团董事长王永民指出，目前很多国内生产的产品核心技术都是进口的，如果我们能够拥有这些技术，将省下很多开支。因此，在现在的大环境下，中国企业首先要练好内功，做好创新。而当我们的产品和服务可以与世界高端品牌比肩时，中国品牌自然能够在国外打响。

    除了创新，不断提升企业的竞争力以外，中国企业也要改变自己的国际定位。以前，我们总是习惯于跟随世界经济的脚步，即使是收购外国企业，也颇为被动，很多时候，得到与付出并不成正比。未来，我们要尝试引领世界经济潮流，在并购过程中也要多提要求，变被动接受为主动争取。

    “最近的一些调研结果显示，抱团‘走出去’，可以助力中国企业开展海外投资。”著名经济学家厉以宁指出，单个企业，尤其是民营企业“出海”投资很容易遭受质疑，但如果有500家企业积极抱团，形成一个投资集团，那将极具诱惑力。

    此外，专家也提示，中国企业还要积极参与到国际标准的制定当中去，这样在未来的发展中，才能走在行业前列。