九恒星打造企业资金“操盘者”

    资金是集团企业得以持续经营发展的核心命脉，而以资金为对象的企业资金管理也越来越多地受到各大集团企业的关注和重视。特别是在经历了金融危机后，国内外市场趋紧导致企业的外部融资受到了一定影响，使得各大集团企业纷纷意识到资金管理在企业资金流通、风险控制、投融资管理等方面的重要性，开始寻求借助专业化、智能化、平台化的资金管理软件产品及解决方案来控制运营风险、实现效益最大化。

    老问题面临新挑战

    以中粮集团为例，作为央企第一集团军，上世纪末，中粮集团开始从外贸进出口进军实业投资领域，加大了收购兼并和产业整合力度，快速发展的全产业链业务对集团的现金流基础要求更高，也对中粮的资金管理和整体战略协同能力构成了考验。

    由于集团产业链部分业务单元内采用统购统销模式，结算方式以延期支付、现金付款为主，账期过长、利息核算困难、采购期融资压力大等问题，客观上影响了企业间的协同积极性，影响全产业链的发展战略。在这样的背景下，中粮集团原来分散的资金管理模式越来越难以适应企业进一步发展的需要。

    驾驭资金加速战略转型

    正如业内专家所言，随着企业的规模逐渐发展壮大，多元化经营、产业链条的延伸、业务模式的转变以及国际化的发展战略，使得集团企业的内部资源结构和经营形态发生了重大变化。尤其是像中粮这样关系国计民生的央企，在参与国际化竞争的过程中，竞争优势的来源不仅要靠适应竞争环境的发展战略，而且还要有能够最大限度调动资源的、灵活高效的内部组织方式，以保障战略成功实施。

    就在中粮财务公司成立之初，集团管理层深刻意识到，在当前复杂的宏观经济背景下，利用信息化手段，引入资金管理软件对资金的收支、筹集、运用、监管等全过程进行系统化统筹协调已成为必然选择。

    智能化资金管理破解难题

    经过深入周密的调研和多次接触后，中粮与国内资金管理软件行业的领军者——九恒星携手，量身打造了一套智能化的资金管理平台。借助这套系统，中粮不仅实现了与集团外部各合作银行的系统直接联通，还实现了银行账户结构统一化，集中开立和管理数百个成员单位的银行账户与财务公司联网，实时、准确地反映每个管理层级、每一笔资金的流向。通过集中把控资金，增强了与各大银行金融机构的谈判议价能力，能为各成员单位的发展争取到更优惠、更灵活的融资条件。

    对此，中粮财务公司相关负责人表示，智能资金平台帮助中粮实现了资金集中管理，打开了产融结合的大门，有力支撑了集团多元化扩张、全产业链的发展战略。正是凭借着在资金管理软件领域高效、专业、智能等方面的优势，九恒星成为众多央企、国有大中型集团企业资金的“操盘者”。

    从为企业解决具体资金问题到有目标、有手段的集中化管理，再到全新视角引导下的资金资源统筹，通过九恒星资金管理系统，相关方面可以随时了解到集团各成员单位的资金状况，并充分介入企业融资渠道、融资结构、负债优化与资产整合等领域，发挥自身金融机构的特性，提供了一系列创新性的金融专业服务，从而有力支撑了集团企业全产业链的战略目标，确保了集团企业整体战略目标的实现。

    （王欢）