大同绿苑职工文化生活丰富多彩、彰显活力

    ■本报记者  张爱正

    企业文化在提高企业利益，提升职工素质，增强凝聚力方面都具有特殊作用。2010年以来，山西省大同市绿苑饮品有限责任公司董事会感受到企业的生存发展不仅靠经营和管理，同时也要靠企业文化，公司尤其重视企业职工文化生活，不仅从价值观念、企业精神、企业道德、企业目标、企业榜样、企业礼仪、企业制度、企业环境、企业形象、企业标识等方面，多渠道、多角度开发企业文化，更使企业职工通过文化活动这一载体在凝聚合力、共谋发展、创造业绩方面突具活力。

    2010年以来，公司在抓好生产、销售以及强手联营再创辉煌的同时，全力大抓了企业职工文化建设。

    一、把脉职工生活所需，购置职工文化用品

    建厂以来，由于长期只重视生产销售，忽略了职工文化生活，使企业死气沉沉，职工日常生活孤寂难熬。甚至因生活单调，致不少年轻职工离岗跳槽。2010年初，董事会针对这一问题，认真把脉了职工心理和生活所需，并立即决定：根据职工文化生活单调无聊的实际需要，投资20多万元，为所有职工宿舍配备了彩电，办公室配备了电脑，增设了篮球、乒乓球、台球、棋牌、卡拉OK唱台等。在日常生活中，根据职工的爱好提供了自由活动的平台。在节假日，组织团队或能手举办各种比赛。自2010年以来，公司连续举办两届职工歌手赛暨元旦联欢晚会。

    二、打造一流企业景观，创建特有文化环境

    企业的景观形象直接体现着企业文化的内涵。一个成功的企业首先要有一个凸显企业文化的景观和优秀的人文环境。2010年以来，公司先后投资25万元，购置安装了音乐喷泉，投资8万元装点了厂区内的路灯，挂设了富有企业特色的彩色灯箱广告。今年又投资3万多元装饰了党员活动室，创办了自己的报纸——《大同绿苑》，为员工营造了一个景观美丽、心旷舒适、促景创想的优美环境。

    三、多渠道创造企业文化活力之源，高境界打开企业文化大门

    2010年以来，公司高境界、多渠道打开企业文化之门，寻找活力之源。在引资强手联营的同时，从历史传流、价值信念、榜样人物、礼仪庆典等方面多方位开辟文化活力源泉。两年来，公司从行政、生产、销售评选劳模20多位，树立特殊榜样5名，利用年关、节假和联营举办庆典活动6次；组织40人以上的旅游团队分别赴上海、苏州、杭州、南京、无锡、山海关、秦皇岛等十多个城市参观学习考察。

    绿苑集团企业文化活力之源的开辟，使员工紧密地联系在一起，增进了纵向横向的了解，增进了友谊，增添了具有人文色彩的活力，提升了团队精神，有效地激励和鼓舞了员工的干劲，凝聚了职工的向心力。