跳来跳去的人生？——“天才”高管的职场发展路

    ■本报记者  袁远

    天才就业难？

    信业传奇人物李一男宣布将于近期辞去无限讯奇CEO职务。这位曾经的“少年天才”、华为历史上最年轻的副总裁，竟在短短5年中3次宣布辞去最高管理层职务。回顾李一男的职业征程，几乎是一路鲜花和掌声。27岁他就成为华为副总裁，主管研发，并被视为任正非的“接班人。2000年前后，李一男先后担任华为电气总裁、美国研究所所长。2006年，李重回华为，被任命为首席电信科学家、副总裁。2008年，他成了百度CTO。2010年1月，他去了无限讯奇，任CEO……

    人们不明白，这些令人眼红心跳的职位，李一男在每次离开的时候，总是如掸去一片尘土般轻松、无牵挂。这位职场“天才”仿佛练就了一身绝好轻功，在荆棘密布的职场，以跳跃式步伐行进。很多坚持“稳定才是王道”的职场中人，对李一男的频繁跳槽不甚理解。如此跳槽，怎能积累下资源和经验呢？新的职场有新的人际关系和业绩挑战，有必要一次次重新来过么？

    “80后四大创富新贵”中年龄最小的茅侃侃，也有类似的职场经历。他17岁成为亚洲最年轻的拿下了微软和思科两项计算机认证的天才；之后短短3年内换过17份工作，领域横跨IT界、公关界、影视界乃至政府部门；21岁他创建了国内首家以“真人实景数字游戏”为主业的公司并兼任总裁和首席架构师。之后，他又坦言自己不适合创业……

    年轻的“天才”高管们，究竟是该践行传统的职场忠诚准则，尽快找到自己的归属地？还是继续以自我为中心，让环境为自我发展让路？

    市场需求催生跳槽达人

    “天才”忙跳槽，这首先反映了人才流动市场的巨大需求。据前程无忧首席职场专家冯丽娟观察，今年，前程无忧的职位数量比去年增长了30%。“人才抢夺战”尤其集中在互联网、金融投资、高端制造业、房地产这几个领域。一些新项目开张或刚刚落户的企业，急于尽快组建起一支战斗力较强的团队；一些拟上市公司也急需招募熟知上市流程的高级人才，为其管理；还有的公司面临激烈的人才竞争压力，时刻考虑高端人才储备。李嘉诚曾经花高薪挽留一名高管，只是因为“如果我不聘他，将来他就是我的竞争对手。”市场的高

    增长率、挖角现象严重，使得摆在“天才”高管面前的机会很多，诱惑很大，想不跳槽都难。因此，在冯丽娟看来，旺盛的市场需求，才是滋生职场“高人”频繁跳槽的沃土。

    当然，李一男式的职场“高人”频繁跳槽，很多都是面临相同的困境——在原公司提供的平台上很难再取得傲人业绩，升职空间受限。冯丽娟认为，这并不是企业的错。“很多企业从发展期进入稳定期，已经不需要太高的增长速度，没有30%的增长率，就维持10%的增长好了。因此，企业也不可能给‘天才’员工再提供创业初期那么好的资金、平台和升职空间。”而“天才”们有特别强的解决问题的能力和热情，承受不了公司的平稳发展状态。“那种感觉就像一个空有一身武艺无处施展的武林高手。”冯丽娟特别能体会他们的心情。当内心的激情之水快要溢出长久不变的缸体时，跳槽也是再自然不过的事情了。

    稀缺人才的跳跃式发展路径

    虽然企业总是对频繁跳槽的职场高人抱有戒心，但是也不得不承认，为了将这些职场“稀缺人才”招致麾下，很多企业也甘愿冒险，放下对员工“忠诚度”的苛求，做好承受他们再次跳槽的心理准备，投以热情的“拥抱”。“如果总有企业给这些人很好的机会，只能说明他们在高端人才市场是稀缺品种，具有很强的个人定价能力。他们的每次跳槽，换来的平台会更好，也证明了他们在职场的成功。”冯丽娟并不以传统的职场价值观看待李一男们。的确，这些年轻的“天才”不同于以往那些一步一个脚印“往上爬”的高管，他们更年轻，更精干，适应新环境的能力也强，他们压根没想过要在哪家公司做到头，他们更看重公司能否提供施展才能的舞台，一旦发展受阻，他们没有耐心忍受“不再适合”他们的环境，总是果断做出决断。“跳跃式”发展，就是他们的主流就业方式。

    视自我实现比生命还重要

    资深职场心理顾问漆红表示，“自我实现”和“归属感”对于职场中人来说，永远是一个两难选择。是否该降低个人自我实现的要求，而在一个公司稳定、忠诚地坚持到底，说到底还是个人选择。但从心理学角度，自我实现是人更高层次的需求。“当职场中人真正自我实现之后，他人是跑来归属你的。你并不觉得需要归属谁。相反，人仅仅满足归属感，还远远不能在职场获得满足感，因为自我实现还不充分。自我实现才是人更本质的需求。”漆红道出了自己的体会。

    让茅侃侃式的天才放弃自我实现，屈就现实环境，无异于作茧自缚。“有一类人性格上追求多变，只喜欢创新，把自我实现看得比生命还重要。对这样的人，为什么一定要求他们和芸芸众生一样呢。他们的频繁跳槽也是对生命丰富的体验和积累，或许哪天他们觉得累了，希望安定下来，那就再安定好了，一切取决于他们自己。”漆红用开放的态度看待这样的跳槽高手。冯丽娟也认为，李一男、茅侃侃式的人才不是太多，而是太少，“我每年参加企业招聘，发现总有20%的人是企业求着他们的。普通人很难一直保持工作的高峰状态，总是在2-3年职业高峰期过去后就进入调整期。或许只有天才才需要如此高昂的成就感。”

    从企业高管到人才租赁

    “常在河边走，哪能不湿脚”。总是这么“跳”下去，也难免会遇到风险。“当经济走势下滑，流动人才市场变小时，这类人的风险就来了。企业不愿意再花高昂的成本雇用他们，也不愿给他们提供充足的项目资金保障。尤其是遭遇经济危机时，企业首先考虑裁掉的就是他们这类高薪酬、高要求的员工。”冯丽娟说。这类天才最终的出路或许就是做真正的“独行侠”，把自己租赁给处于创业或上升期的公司，服务1-2年，待公司进入稳定、内敛状态，立马“鸣金收兵”，再转战到下一个需要他们的战场。这种人才流动方式现在在欧美非常盛行，既可以降低公司的成本，用合理的价位买来行业“天才”，又不需要长期供养这些“棘手”人才。这些职场高人也可以永远保持他们最珍视的独立状态和自我实现需求。这种针对高端人才的项目管理方式，也将会在我国逐步盛行，冯丽娟认为。

    也许只有到那时，李一男、茅侃侃这类永远走在跳槽路上的人才不会被人们视为异类吧。