“五险”临门全球企业逆境求生

    ■本报记者  徐淼

    全球领先的保险经纪和风险管理专家达信（Marsh）日前发布报告称，在过去3年至5年中，企业风险管理的意识态度和实施情况已发生了深刻的变化，未来一年，全球各公司应关注五大风险领域：政治风险和新兴经济体的作用、供应链风险和业务应变能力、资本投资和项目风险、网络风险以及合规与监管风险。

    “当前复杂的经济形势，中东地区持续不断的政局动荡，自然灾害等一系列事件表明全球企业的董事会正面临变化多端且互相关联的风险环境。”达信大中华区首席执行官韦朴对记者表示，“包括投资者、员工、监管机构以及其他利益相关方均希望看到董事们在决策过程中了解并考虑到相关风险。企业高管同样将前瞻性风险管理视为明智决策的关键所在。”

    经济形势不明朗风险管理体系来帮忙

    达信在最新报告中分析称，中东和北非发生的动荡等清楚地表明了政治风险的存在，如果上升到风险管理则更为复杂。同时，各界普遍预计，金砖国家等经济体将崛起成为世界重要力量。这些都是现在企业经营必须考量的重大政治格局变化。此外，政治风险的另外一个表现是“非法经济”的发展。有数据显示，目前，非法贸易规模在全球占比已达到7%至10%。

    韦朴对记者表示：“随着欧债危机和美债危机的发生，全球经济形势可能再度陷入不明朗的局势。我们建议力图开拓海外市场的中国企业密切关注全球风险状况，建立完备的风险管理体系。只有将企业风险管理充分融入企业战略与业务流程中，并得到管理层的积极监督和极大重视，才能最终圆满实现预期收益。”

    抵御供应链风险

    随着经济形势趋紧以及海啸、火山爆发等突发事件暴露出的供应链抗压能力脆弱的缺点显现，各公司已开始认识到，尽管日益全球化的供应链网络能够带来明显效益，但是供应链中断也会带来财务风险。

    达信指出，在供应链风险上，经济全球化的进一步深入使得供应商层数激增，供应链日趋国际化和复杂化，并高度依赖于大量风险变量，通常缺乏应变能力。企业由此意识到，过去20年中发展起来的外包和海外运营趋势很大程度上依赖供应商，因此，一些公司正在寻求“回归”，以增强对供应链和相关风险的控制。

    达信认为，中国企业在走向国际的同时，也更加深入地参与到全球供应链的体系中。这些企业应确保针对关键供应商实施风险管理流程和应急计划，并评估风险潜在影响的管控措施，将企业自身的风险管理标准延伸到第三方。同时，除了制定并定期更新内部应急计划、替代供应商以及业务持续性方案，企业还应建立尽职调查程序，确保供应链风险管理的可持续性。

    电子商务增长加大网络风险强度

    随着电子商务的快速增长、互联网的广泛应用以及各方对IT系统的广泛依赖，现在网络相关风险对企业来讲尤为突出，也受到各公司的密切关注。达信报告指出，社交媒体和网络也已成为公司经营应特别关注的一个风险领域。

    近期一项调查显示，38%的公司根本没有社交媒体政策，71%的公司则没有任何正式培训或措施使员工了解相关政策。

    “令人担忧的是，目前，大多数企业并没有考虑购买相关网络保险来保护公司的资产。许多购买了财险以及营业中断险的企业也坦言，他们并没有考虑到购买的多数财险并不承保多种IT相关风险。”韦朴对记者说。对此，达信认为，企业应制定政策，确保社交媒体融入企业危机公关计划等范畴。

    此外，达信提醒，风险环境越来越复杂，风险之间的关联程度不断提高。除了重点关注上述的五大关键风险领域外，董事会还需要考虑大量“新兴”风险，例如资源安全（水、食品和能源）、新技术威胁和长期的人口变化等等。