中国钟表步入发展关键期
“钟表文化周”为企业跨国发展投石问路
来源:中国贸易报
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据我国轻工业信息中心《2010年中国钟表行业发展研究报告》的数据表明,2010年中国钟表行业各项经济指标呈现恢复性反弹,规模以上企业工业总产值同比增长18.65%,处于近三年最好水平;钟、表产量分别同比增长22.64%和16.72%;1-11月份中国钟表行业利润水平大幅提升,同比增长超过53%;进出口形势全面好转,全年出口额同比增长24.82%,在边境和小额贸易助推下,新兴市场的出口额增长明显。国家商务部的统计数据也显示,2010年手表排在中国奢侈品进口的第二位,位居化妆品之后,预示着我国钟表产业迈入了转型的关键时期。
在本届中国钟表文化周期间,一场以“全球化下,中国钟表业的愿景”为主题的第九届中国钟表高峰论坛吸引了众多与会者的高度关注。
中国钟表品牌离国际化还有多远
会议指出,随着世界经济的复苏与繁荣,以今年春季巴塞尔展会为标志,世界手表市场明显回暖,人们对个性化消费的需求日益增加为钟表产业提供了极大地市场空间,同时,也决定了钟表业进入了新一轮的快速增长期。
近年来,深圳市政府曾连续多年联合深圳市钟表行业协会组织企业组团参加全球最大的巴塞尔钟表展,取得了诸多瞩目的成绩,包括:向世界展示了东方钟表的传奇;向世界展示了中国钟表市场的发展;飞亚达挺进巴塞尔钟表展的国际馆行列,与全球顶尖奢侈钟表品牌同台演出,成为国际认可的世界品牌……为我国钟表业与世界的交流和进一步融入世界钟表业发展作出了巨大的贡献,但不可回避的是我国钟表在国际市场上还未能站稳脚跟,与国际化发展还有很大的差距。
对此,飞亚达董事总经理徐东升在会议期间表示,目前该产业就瑞士、日本和中国三个国家相比较具有代表性。其中,瑞士钟表有几百年的历史,不但拥有完整的产业链条,还具备绝对独特的发展优势,并形成了绝对数量的优秀国际品牌;日本钟表历史比较短,但由于注重大众化市场、产品品质、技术研发、性价比等综合方面,在国际市场的中端品牌较多;我国的钟表业起源于建国后,虽然现在的珠三角是全球最大的加工配套基地,但仍然没有摆脱低价的尴尬,对品牌的理解总体还缺乏深度与系统性的认识。由此,我国钟表品牌在国际化方面还存在彼此关联的历史差距、系统差距、市场竞争差距三个方面。其中,首要的就是历史性差距,就像“70岁老人遇到百岁老人”一样;而国产表对品牌的理解缺乏深度就是系统上的差距,最终的差距就体现在了市场竞争力上。
他指出,“目前从单纯的品牌角度来看,漫长的品牌发展历史告诉我们,坚定不移的做下去,才是品牌成功的必要前提。虽然,国产品牌与国际品牌还存在很大的差距,但这些差距也是相互共融共生的。”
此外,他认为,我国钟表此刻站在世界市场的新格局上,将中国文化元素与现代的结合在国际市场进行运作,将会创造出国际化发展的中国之路。
海外并购能否走向国际化
据了解,我国钟表企业在国际化运作过程中,正在不断的探索如何使用国外品牌,打造自己的世界品牌。那么我国钟表尝试迈进国际市场的同时,收购、并购国际品牌和打造自主品牌,哪条路更适合中国钟表企业的发展?
纵观我国品牌进军国际市场、谋求跨国发展的案例,可以清晰地看到“联想”、“海尔”等大企业的身影。其中,“联想”首个揭示了“借船出海”的模式,通过并购在国外发展,而“海尔”则一直稳扎稳打谋求自身的国际化发展。
对此,徐东升认为,收购或并购虽然是最快捷的选择,但由于我国钟表企业规模还太小,没有太多的承受能力,所以最快捷不一定是最适合,“借船出海”虽然有人成功也有人失败,但对整体产业发展构成了一种倾向,并产生了一定的影响,形成了先行者探索,后行者借鉴趋势。他表示,在“借船出海”时无论是收购还是并购,能够彼此相安相容这是基本的要求,在国际化过程中要面对的是文化能够相融,其中关键在于两个方面,一是合适的人才;二是人和舆论人的合作价值观。
而对于瑞士钟表品牌来说,面对我国庞大的钟表市场,他们则希望在国内找到优秀的合作伙伴。瑞士PILO&COGENEVE总经理AmarildoPilo活动期间对记者表示,如果没有中国的合作伙伴,我们在瑞士进行管理将会非常不利。目前,他们正在考虑是否把瑞士独立经营的品牌商店授予中国特许经营商,并考虑在中国以加盟店的形式推广他们的品牌。他说,“优势互补、合作共赢”是瑞士中国钟表同业应该有的共识。
瑞士信贷银行亚太区公司业务总裁布克曼表示,瑞士手表行业是非常团结的,很难找到并购的机会,但由于瑞士市场的开放性程度很高,目前中国已有两家钟表企业在瑞士设立了分公司,其中有一家企业成功的收购了瑞士的一家手表公司,未来一个阶段瑞士还有两家手表公司将会被收购。但无论如何,中国钟表企业可以通过在瑞士开设子公司或是并购、收购“借船出海”的方式靠近世界钟表设计和技术研究中心,并借助瑞士员工的专业水平、设计与技术研发能力等优势,拉近与国际市场间的距离。在全球化的背景下,资源整合,双赢的局面完全是可能和可行的。